二、统一思想保持步调一致

为什么人民军队要统一思想？为什么毛泽东始终强调思想工作？

思想政治是统帅，是灵魂，是一切工作的活力源泉和生命线。红色组织具有超强的组织力，原因之一就在于它具有很强的思想力，能够统一全军将士的思想，使整个军队步调一致、整齐划一。

毛泽东非常注重思想政治工作，他一直在用“思想”统帅全军，统帅全国人民。毛泽东说：“人民解放军建立了自己强有力的革命的政治工作，这是我们战胜敌人的重大因素。”他提出了一些人民军队政治工作的方针和方法，如坚持全心全意为人民服务的宗旨，保证党对军队的绝对领导，实行官兵一致、军民一致和瓦解敌军，执行三大纪律八项注意等。

只有思想高度统一，行动才能高度一致。

1．用正确思想统帅团队

在革命战争时期，加强和改进思想政治工作，有利于士气提升，有利于目标执行，有利于军民团结，有利于战争胜利。在战争时，士兵们真刀真枪在战场上搏杀；战争之余，除了正常的军事训练之外，就是政治工作的学习。

毛泽东是文人，动的是笔杆子，却提倡“枪杆子里出政权”，这是因为他在用“思想”为革命事业提供强有力的指导。例如，在红军比较迷茫的时候，毛泽东写出了《星星之火，可以燎原》，让人们看到了革命的未来，看到了胜利的希望，为红军、为人民树立了一面精神的旗帜。毛泽东在《论持久战》中说：“军队的基础在士兵，没有进步的政治精神贯注于军队之中，没有进步的政治工作去执行这种贯注，就不能达到真正的官长和士兵的一致，就不能激发官兵最大限度的抗战热忱，一切技术和战术就不能得着最好的基础去发挥它们应有的效力。”这强调了加强思想政治工作的重要性。

我们再看，毛泽东所著的《实践论》和《矛盾论》是充满辩证唯物主义的，这是红色组织思想政治工作、思想政治路线和科学世界观的哲学基础。他强调“认识来源于实践”、“实践是检验真理的唯一标准”，对于加强组织建设和思想政治工作具有深远的指导意义。

对于思想政治工作，毛泽东不仅要求加强党内思想教育和管理，而且要求加强对群众进行思想政治教育。这是因为，做好党员和干部的思想教育和管理工作，有利于组织的自身建设，因为统一思想才能保持步调一致；对群众进行思想政治教育工作，有利于使他们认识到反帝、反封建的重要意义，认识到革命带来的好处，从而让组织获得更多群众的支持。1948年初，毛泽东在为中共中央革命军事委员会起草的对党内的指示中指出：“部队内部政治工作方针，是放手发动士兵群众、指挥员和一切工作人员，通过集中领导下的民主运动，达到政治上高度团结、生活上获得改善、军事上提高技术和战术的三大目的。”

现在，很多组织都强调企业文化建设，有的专门设立企业文化部门，设立企业文化经理、企业文化专员等岗位，因为企业文化就是一种思想，企业文化建设就是在用思想统帅团队。企业文化是企业全体员工在长期的发展过程中所培育形成的并被全体员工共同遵守的最高目标、价值体系、基本信念及行为规范的总和，它贯穿企业发展始终，又潜行于企业各个细节和制度中，具有超强的力量，是“理念制胜”的核心体现。

对于企业文化，柳传志说：“我作为联想的第一把手，是一个大的发动机。我希望把我的副手们（各个子公司和主要部门的负责人）都培养成同步的小发动机，而不是齿轮——齿轮是没有动力的，无论我的发动机再强大，齿轮本身再润滑，合在一起的系统所能提供的总能量是有限的；如果他们是同步运行的小发动机的话，我们联动的力量将非常强大。”柳传志的“发动机”文化给予了我们很多有益的启示。

对于企业文化建设，柳传志将其比喻成“房屋图”。如果把企业比作一栋房屋，那么地基是企业文化与企业制度，屋体是资金流、信息流、物流等，屋顶是各种技术性的职能管理。他认为哈佛大学商学院有关联想的案例里更多关注的是屋体和屋顶，对地基这个部分说不清，而中国企业的问题更多的是出在地基部分。由此可见，加强企业文化建设已成为我国企业建设的重要内容。

正确的思想能保证正确的行动。那么，我们该如何保证思想的正确性呢？我们可以学习毛泽东。他说：“人的正确思想，只能从社会实践中来，只能从生产斗争、阶级斗争和科学实验这三项实践中来。”“一个正确的认识，往往需要经过由物质到精神，由精神到物质，即由实践到认识，由认识到实践这样多次的反复，才能够完成。这就是马克思主义的认识论，就是辩证唯物论的认识论。”

中国共产党一开始就借鉴苏联的“十月革命”模式，采取武装夺取城市的方式，先后在南昌（南昌起义）、长沙（秋收起义）、广州（广州起义）等大城市发起武装暴动，但都以失败而告终。对于党中央的“左倾”冒险主义，毛泽东提出了反对意见，认为苏联的革命模式不符合中国的国情。中国应该走“农村包围城市”的道路，应该以敌人力量薄弱的农村为突破口，建立武装政权。毛泽东因为观点与中央不同而被免职，但后来经过实践检验，毛泽东是正确的，他再次回到红军的队伍之中。也就是说，正确的思想一定是能够经得起实践检验的。同时，及时总结经验教训，避免重复犯同样的错误。

企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。需要说明的是，只有能够经得起实践检验的文化才是最正确的。另外，文化不是张贴在墙上的口号，而是切实付诸行动的具体体现。像联想、海尔、华为、影响力等企业都有自己核心的企业文化，而这些先进的文化成为其他企业学习的对象，成为吸引合作伙伴的重要内容之一。

影响力的企业文化是比较丰富的，最核心的是九大管理理念：“成功是因为态度”、“我是我认为的我”、“我是一切的根源”、“不是不可能，只是暂时没有找到方法”、“每天进步一点点”、“山不过来我就过去”、“决心决定成功”、“天助自助者”和“太棒了”。对于这九大理念，每位影响力员工都必须牢记、必须理解，因为它有利于做好企业管理，有利于业绩的提升，有利于客户服务的加强。事实上，经过半年以上的熏陶，这些企业文化已经深入每位影响力人的心中。例如，他们不但自己不说“不可能”三个字，而且一听到“不可能”三个字就会形成条件反射。

这是文化的威力，也是思想的威力！

一个组织，没有思想就没有高度和力度，没有高度和力度就无法做大做强。因此，组织只有保持正确的思想引导，才能走得更远，才能使组织力更为强大。