客户：思源电气 地点：上海市 - 上海 时间：2015/11/27 0:00:00 上海一家知名上市公司《研发项目经理核心领导力》课程圆满结束。研发项目经理都是从技术专家转为管理骨干，技术上是权威，但缺乏管理经验，而他们实行矩阵式管理，对团队管理能力和沟通能力要求很高。课程重点就项目经理角色定位坐标、项目团队目标与计划管理以及非物质激励技术进行分享，通过管理游戏、情景体验、工具练习等生动有趣的教学活动，让学员印象深刻，学会能用。