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华熠:高效时间管理
2016-01-20 37574
对象
工作负担过重,希望创造高绩效的高层管理、高级经理、经理、主管、工程师以及希望妥善安排事业与个人生活的各阶层人士。
目的
1. 掌握正确且实用的时间管理技巧;
内容
课程内容简介: 人生最宝贵的两项资产,一项是头脑,一项是时间; 工作的成功=价值 X 速度; 因此,管理时间的水平高低,会决定你事业和生活的成败。 如果您: 希望成为时间的主导者,而不是“紧急”的奴隶; 希望您的时间有高效的投入产出比; 希望成为事业成功人士; 希望合理安排时间,使工作效率大幅提高; 希望了解并熟练应用时间管理的原则和方法。 那么,请您千万不要错过高效时间管理课程,她会让您在轻松学习中受益匪浅! toBreakWord(610, "ForewordDiv"); 学习收益 通过学习本课程,您将能够1. 掌握正确且实用的时间管理技巧;2. 学会利用先进的有关时间管理的工具解决实际问题;3. 配合时间管理工具的运用,达到自我发展、提升与进步; 4. 获赠时间管理相关工具应用软件; 国内少有的时间管理实战课程,学以致用,时间管理效率倍增 适用对象  工作负担过重,希望创造高绩效的高层管理、高级经理、经理、主管、工程师以及希望妥善安排事业与个人生活的各阶层人士。 课程提纲 第一讲 时间管理概述 第一节、讨论:财富、健康、时间取舍选择,引入时间管理; 第二节、时间管理定义及必要性; 第三节、时间管理及利用现状; 第四节、时间管理能力测试与讨论; 第五节、时间管理内涵; 第六节、时间管理三大观念; 第七节、 时间管理发展与演变 第八节、讨论:时间不够用的原因及耗时因素分析总结; 第二讲 时间管理工具与技巧 学员互动导入:时间管理工具技巧? 第一章、办公室5S与工作系统化; 第一节、办公室5S; 第二节、工作系统化; 第二章、时间管理矩阵ABC法则分析及工具应用; 第一节、时间管理矩阵法; 第二节、时间管理矩阵分析 第三节、时间管理矩阵应用工具 第四节、时间管理矩阵精力曲线 第三章、80:20定律( 帕累托原理 )分析及工具应用; 第四章、时间管理“高效丹”; 第1节. 立即行动; 第2节、双管齐下法及分析应用; 第3节、“关键路径CPM”法及分析应用; 第4节、“WBS工作分解”法分析、案例及应用; 第5节、“双代号网络计划”法分析、案例及应用; 第6节、“时间坐标网络图”法分析、案例及应用; 第三讲 工作计划管理方法及工具 第一章、工作目标管理 第一节、目标管理简介 第二节、决策树型图分析、案例及应用 第三节、锁定工作目标分析、案例及应用; 第二章. 制定行动计划; 第1节. 滚动计划法分析、案例及应用; 第2节、备用计划法分析、案例及应用; 第3节、PDPC过程决策程序图法分析、案例及应用; 第4节、PDCA法分析、案例及应用 第四讲 时间利用法则与技巧 第一章、时间管理法则 第二章、时间管理技巧 1. 利用时间的巅峰期 ; 2.每天15分钟独立思考时间; 3.4D原则; 4.提高效率三问法 5、善用每一段空闲时间 6、快速的节奏感 7、日本人中之杰的六快 第三章 第四代时间管理赢得时间的锦囊妙计 1、为重要任务或同类任务设立工作时间; 2、有针对性地回避,设立安静时间,随后进行回话; 3、在会议和个人约会中设立时间限制; 4、把优先权作为所有工作的基本原则; 5、尽可能久地做那些确实关键重要的工作; 6、充分利用委托授权完成服务性工作; 7、 将较大任务拆分成子部分进行( 蚕食战术 ); 8、与自己商定完成A类任务的期限(数量、日期、事件); 9、尽量完成重点任务(成熟感); 10、按效率、有针对性地规划。 第五讲、快速解决问题方法讲解与演练 第一章、再发生防止作业流程 第二章、丰田5W1H工具 第三章、头脑风暴法 第四章、8D工具 第六讲、答疑解惑,教学相长
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