家具和服装企业如何实施O2O商业模式 主讲:高定基(实力派家居营销专家 O2O培训专家) 【课程背景】 比尔盖茨:二十一世纪要么电子商务,要么无商可务。 马云:21世纪只有一种商人,就
传统行业电子商务新战略 主讲:高定基(实力派家居营销专家 O2O培训专家) 【课程背景】 比尔盖茨:二十一世纪要么电子商务,要么无商可务。 马云:21世纪只有一种商人,就是网商,网商是
传统企业的电商战略与O2O运营 主讲:高定基(实力派营销专家 中国电商战略培训第二人) 【课程背景】 比尔盖茨:二十一世纪要么电子商务,要么无商可务。 马云:21世纪只有一种商人,就是
卓越的客服艺术 主讲:高定基老师 【课程意义】 真正的销售始于售后。 一个不满意的客户至少要向11个人诉说。 一个高度满意的客户会向周围5个人推荐。 一个忠诚的老客户可以影响25个消费者,诱发8个潜在
销售价格谈判策略 主讲:实力派销售训练导师高定基 【课程时长】2天(12小时) 【课程对象】业务经理、销售经理、销售工程师、营销经理等销售岗位人员 【课程背景】 在销售活动中,最难的部分是价格谈判,很
【课程背景】 团队最核心的要素是凝聚力和执行力,两者是相辅相成的。要提高团队的凝聚力和执行力,仅靠培训是不行的,但没有培训是万万不行的。培训不仅提升员工的职业素养,同时为团队提供更多交流和了解的机会,
第一部分 忠于企业,专注团队目标 1.爱企业等于爱自己 没有荣誉感等于看不起自己 你的言行是企业的形象 保守公司的秘密 让企业以你为荣 2.不当理由专家 先想想自己应该承担什么 不让借口成为习惯 岗位
优势导向管理五部曲 第一部曲 发现现有优势 1.每个员工都有优势 案例:两个秘书的故事 2.不拘一格降人才 案例:李世民和魏征的故事 3.随时发现员工优势 案例:周星驰的亲身经历 4.重视部属的优势推
一家让人尊敬的企业 一部令人惊叹的创业传奇 一套任何企业都应学习的管理理念 一种肯德基和必胜客都要学习的营销模式
【课程大纲】 第一讲 门店销售礼仪的意义 1. 什么是礼仪 2. 什么是销售礼仪 3. 销售为什么要讲礼仪 第二讲 门店销售的仪容仪表 1. 西装礼仪 2. 领带礼仪 3. 套装礼仪 4. 工装礼仪