客户：中国服装网 学习论坛 地点：北京市 - 北京 时间：2012/5/17 0:00:00 对于我们企业来讲，现在我们面临的局面，用我们的话来讲叫非常6+1，什么叫非常6+1？六把刀一只剑，第一把刀是人力成本直线上升，未来中央经济说了叫保稳定促增长，大幅度提高人民生活水平，工资待遇必须增加，工资待遇一增加对国企还好，可以转化到市场机制。民营企业怎么办？6把刀全是外界因素，所以第一把人力成本上升，先去想怎么应对。第二个是资源成本上升。第三个是原材料的上升，原材料成本的涨价不受控制的。土地和固定收益，房地产是在下降，商业地产租金和土地成本上升下降你们比我还清楚。最后是资本平台，也就是我们的企业现金流会越来越紧。还用第一代改革开放的姿态运营企业，一定不能在未来环境中去适应新的市场环境的变化，大变动有大机会，能够赶得上机会及时变革就活，赶不上的机会就死了。我们政府存款准备金下调，去年下调之后所有媒体都告诉你再下调一到两次，最后是没有的，因为通货膨胀没有得到控制，所以宏观对通货膨胀的控制会越来越严。给你外界的资本平台让你很好的活下去，像改革开放30年这么自由的活下去，这是不可能。 　　你们做服装，我就问大家，2011年我们应该自己都知道，欧洲卖的鞋卖得最好是两个品牌，一个叫飞跃，一个叫回力。这两个牌子在欧洲卖得这么火，消费量都是第一的。回力是上海的，人家说的是中国人从文化大革命穿着回力，中国经济最差的时候一步一步走向改革开放变成了世界第二大强国，这鞋厉害。欧洲经济衰退了，买这个鞋预示着什么。飞跃是少林功夫，就是中国人继承了叫功夫，少林功夫是最厉害的功夫，少林和尚全穿飞跃，卖的是真正的精神需求。 　　什么叫资本运营？理解成货币的贸易，什么叫贸易？一个棉纱在这里卖5块钱一吨，倒腾一下是10元一吨，这就叫贸易。为什么这里卖5元，因为这里产的多，卖的少，为什么卖10元，因为这里产的少卖的多，实际贸易的本质是叫商品价值最大化，在这里价值就卖得少，倒腾一下价值就变得贵了，记住资本运营的解释就叫货币价值最大化。 　　在中国主板和中小板，他的痛苦什么时候完成？这三年做业绩，到七年之后可以自由把股票全部流通，幸福时光来临了，主要是你能熬得到。因为我们自己在做资本的过程，在做实业的过程中，对资本市场细节了解得不够清晰和透彻，在实际过程中操作性更不用说。所以我希望大家来听一下所有上市公司的过程，每个企业都要走这一步。