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武威:马云的五新理论与企业的未来战略
2019-03-21 3038
对象
企业高管
目的
  深入理解马云所说新零售、新制造、新金融、新技术和新能源。   这五个领域未来的前景会是怎样,对企业有何影响?企业有哪些新机会?   企业如何依据五新理论制定企业未来的战略
内容


第一章  这是一个不断颠覆的时代,巨头已经先行一步了

1.看看原创人阿里巴巴是如何布局“五新”领域的

2.华为在“五新”领域的的布局

3.小米和京东在“五新”领域的布局


第二章  新零售

1.阿里的盒马鲜生

2.新零售模式下的人货场关系重构

3.大数据与人工智能技术融合线上线下

4.苏宁、永辉、京东、小米在新零售中的实践

5.亚马逊、阿里巴巴、京东的无人便利店

6.传统零售如何突围

案例:7-11利用数据提升门店效率

案例:tata木门的智慧门店

7.其他的零售新物种

案例:缤果盒子的无人货架

案例:瑞幸咖啡挑战星巴克


第三章  新金融

1.阿里巴巴的蚂蚁金服

2.金融科技2.0的时代——全场景金融时代

3.金融科技中的ABCD

4.非银行企业的金融机会

4.1大数据金融

4.2互联网消费金融

4.3供应链金融

4.4区块链技术与数字资产

4.5一切资产均可上链

5.银行业如何应对新金融


第四章  新制造

1.阿里工业云平台、ET工业大脑

2.中国制造面临的问题

3.制造业回归美国不是特朗普的忽悠,而是正在实施

4.制造业的全球价值链“微笑曲线”分析

5.智能化——制造业未来的唯一出路

6.中国制造2025

7.智能技术在制造业中的应用案例

7.1智能制造的核心——CPS

7.2库卡机器人在工业生产中的应用

案例:尚品宅配的定制化生产

7.3物流机器人

案例:亚马逊的Kiva机器人

7.43D打印技术

7.5智能制造:大数据循环、工业云

案例:红领的酷特平台

案例:富士康转型工业富联


第五章  新型互联网技术

1.阿里的Yunos平台

2.无人技术

3.智能+技术

5.5G与NB-IOT技术

5.自动驾驶技术

6.企业的机遇与挑战

6.1机器换人——无人化时代已经开始

6.2新技术带来新市场

6.3新技术带来的效率提升改变了企业的竞争方式

6.4旧的生产方式难以为继


第六章  新能源

1.反思:光伏产业为什么会失败?

2.国电建设泛在电力物联网

3.美国的页岩气革命——改变世界的战略格局

4.可再生能源

5.石墨烯技术与动力电池

6.新能源汽车产业的崛起——比亚迪从电池厂到汽车厂

7.全球能源互联网

8.能源革命创造的新行业


第七章  文娱产业

1.阿里文娱、阿里影业、阿里音乐、淘票票

2.网红和直播

3.国民女婿王思聪创造的电竞行业

4.鲜为人知的网文江湖——彻底打败了传统编剧

5.流量明星是如何炼成的


第八章  大健康

1.阿里巴巴是如何布局“大健康”领域的

2.区块链革新了食品药品溯源系统

3.可穿戴设备将人的健康数据接入云端


第九章  企业未来的战略

1.制定企业的五年计划

2.深刻理解新技术、新领域

3.抛弃惯性思维和线性思维,实现换道超车

4.寻找企业痛点和行业痛点

5.深耕应用场景

6.不断关注新动态,实现快速迭代

案例:五新时代草根是如何实现逆袭的




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