《执行到位的八大关键》培训提纲 主讲老师: 何边 领导力、执行力 培训专家 课程受众: 企业高、中、基层管理团队 课程时间: 2-4天 授课方式: 案例体验+实战方法+录像观赏+角色扮演+提问互动+分
《有效沟通》提纲 主讲老师: 何边 有效沟通、团队建设 培训专家 课程受众: 企业高、中、基层,各部门管理人员,需提升沟通能力的员工 课程时间: 3天 授课方式: 理论讲解+案例分析+现场练习+录像学
《九型人格在管理中的应用》培训提纲 主讲老师: 何边 领导力 团队建设 九型人格 培训专家 课程受众: 企业管理人员,希望了解人性,提升人际沟通能力的人们 课程时间: 3天 授课方式:课前测评+模型搭
《中层管理技能培训》何边提纲 主讲老师: 何边 领导力、中层管理技能、执行力 培训专家 课程受众: 公司副总、部门经理等高中基层管理人员,有培养价值的基层骨干 课程时间: 3天 授课方式: 案例体验
《顾问+教练型领导力提升》培训提纲 主讲老师: 何边 领导力、中层管理技能、执行力 训练专家 课程受众: 总经理,企业中高层管理人员,核心团队,及有培养价值的优秀员工 课程时间: 2天 授课方式: 案
课程架构 内容分类 课程模块(每个部分2天) 角色认知与 职业心态 管理者素质模型;管理的涵义;管理者角色认知;管理意识建立; 心态塑造:积极、负责、敬业、共赢、空杯、信任、意愿、感恩 工作管理 如何
《员工职业化心态及素质提升》 ——何边培训提纲 主讲老师: 何边 领导力、执行力、员工心态素质 培训专家 课程受众: 公司管理人员与员工 课程时间: 2天 授课方式: 案例体验+实战方法+录像观赏+角
中层管理培训课程(专为HR研发)——何边 《管理者综合技能培训》(10天版) 何边 课程架构 内容分类 课程模块(每个部分2天) 角色认知与 职业心态 管理者素质模型;管理的涵义;管理者角色认知;管理
《中层管理技能培训》提纲(六天版) 主讲老师: 何边 领导力、中层管理技能、执行力 培训专家 课程受众: 公司副总、部门经理等中基层管理人员,有培养价值的基层骨干课程时间: 6天 授课方式: 案例体验
《九型人格在人力资源中的应用》 ——何边课程 主讲老师: 何边 人力资源 团队建设 培训专家 课程受众: 企业人力资源部门及各部门管理人员 课程时间: 2天 授课方式:课前测评+模型搭建+案例分析+录