培训师是练出来的,有效的训练是培训师快速成长的关键,训练成功的关键就是实战。
企业要有计划的安排内训师将开发出来的课程进行实战演习,全程拍摄视频录像,项目小组根据特定考评标准对实习效果进行考评
建议
频率:每周安排一次培训
课时:每次控制在3小时以内
配合:配合企业的新老员工培养
方式:内训师大讲堂
注意:一个人也要讲,没有要培训的人,人力资源组织部门派人配合学习