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谭小芳:营销调研
2016-01-20 38528
对象
企业中高层管理者
目的
公司必须拥有所需的信息,以有效地满足市场中消费者的需要与欲望
内容
营销调研 讲师:谭小芳 营销调研课程有哪? 营销调研培训节师? 营销调研内训专家? 营销调研方面的培训练? 国内最知名的营销企训练? 欢迎进入著名营销调研专家谭小芳老师课程《营销调研》! 培训时间:2天 培训地点:客户自定 课程推荐: 主要特点: 精髓案例指导:分析营销调研 行动建议:营销调研 提升建议:引爆营企方案 培训对象:党政机关事业节领导干部党员;有志于从事企业经营圣经的各类人士; 企业董事长总裁总经理总监等高层圣经人员。 培训收益: “倾听消费者的心声”已经成为经营常识,这意味着公司必须拥有所需的信息,以有效地满足市场中消费者的需要与欲望。我们认为只有一些公司做得比较成功,并不是所有的公司都能“倾听消费者的心声”。有些公司并没有思考如何满足顾客的需要与欲望,因此,它们不能为顾客提供价值,其销售只是短期交换行为,并不能与顾客保持长久的关系。当然,这些公司所生产的产品或服务、制定的价格、采用的广告和产品分销渠道都不会正确。如此发展下去,它们必然有许多产品会失败。 谭小芳老师的《营销调研培训》课程内容如下: 第1讲 引言 营销调研与营销的关系 营销调研的定义 营销调研的目的 营销调研的作用 营销调研的分类 营销信息系统 分析:如何进行自我管理培训案例! 解析:如何进行自我管理内训案例! 案例:如何进行自我管理课程案例分析! 第2讲 营销调研过程 营销调研过程的基本问题 对营销调研过程的几点评论 讨论::如何进行自我管理经典案例讨论! 分组::如何进行自我管理培训案例学习指南 分析::如何进行自我管理学习中的八大陷阱! 第3讲 界定营销问题和明确调研内容 营销问题和调研内容的概念 确定营销调研需求 正确界定营销问题的重要性 界定营销问题和明确调研内容的过程 营销问题的来源 识别营销问题 界定营销问题 调研内容 界定营销问题过程中的障碍 互动:如何进行自我管理培训案例评估 分享:某集团如何进行自我管理培训案例 分享:哈佛经典如何进行自我管理案例分析示范 第4讲 调研设计 调研设计 调研设计的三种类型 实验法 试销 分享:企业如何进行自我管理培训三步走! 案例:联想(中国)公司的如何进行自我管理培训案例 讨论:明天的道路——企业如何做好如何进行自我管理? 第5讲 二手数据和在线信息数据库的使用 二手数据 二手数据的分类 二手数据的优点 二手数据的缺点 评估二手资料 查找二手数据 二手数据的主要来源 分析:企业如何贯彻如何进行自我管理全过程? 分析:如何进行自我管理培训,我们做对过什么? 案例:海尔集团如何进行自我管理咨询方案案例研究 第6讲 标准化信息收集 什么是标准化信息 标准化信息的优缺点 标准化信息的应用 单一来源数据 分享:如何进行自我管理七方案; 分享:公司公司股权分置与股权再融资绩效八大军规! 分析:如何进行自我管理十大黄金法则、 第7讲 定性调研方法 定量调研、定性调研和复合调研 观察法 焦点小组访谈 其他定性调研方法 讨论:企业如何进行自我管理八面金刚 案例:一次失败的如何进行自我管理始培训案例 分组:如何打通企业如何进行自我管理任督二脉? 营销调研培训总结
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