谭小芳,谭小芳讲师,谭小芳联系方式,谭小芳培训师-【讲师网】
51
鲜花排名
0
鲜花数量
扫一扫加我微信
谭小芳:如何进行员工关系管理培训
2016-01-20 39670
对象
党政机关事业讲领导干部党员;有志于从事企业经营管理的各类人士; 企业董事长总裁总经理总监等高层管理人
目的
中国人力资源领域近十多年来才逐渐凸显出来的新概念,它成为了管理领域内继客户关系管理之后的又一热门“关系”概念。员工
内容
如何进行员工关系管理培训 讲师:谭小芳 如何进行员工关系管理课程有哪? 如何进行员工关系管理培训讲师? 如何进行员工关系管理内训专家? 如何进行员工关系管理方面的培训? 国内最知名的如何进行员工关系管理培训? 欢迎进入著名构如何进行员工关系管理专家谭小芳师课程《如何进行员工关系管理培训》! 培训时间:2天 培训地点:客户自定 课程推荐: 主要特点: 精髓案例指导:分析如何进行员工关系管理 行动建议:如何进行员工关系管理 提升建议:引爆如何进行员工关系管理方案 培训对象:党政机关事业讲领导干部党员;有志于从事企业经营管理的各类人士; 企业董事长总裁总经理总监等高层管理人员。 培训收益: 中国人力资源领域近十多年来才逐渐凸显出来的新概念,它成为了管理领域内继客户关系管理之后的又一热门“关系”概念。员工关系管理是人力资源管理专业课程的一个重要研究领域,也是企业人力资源管理6大基本模块的核心内容。越来越多的企业不仅把“以客户为中心”作为经营、发展的导向,更把组织内的“第一资源”——员工,当作“客户”对待,并将其上升到理论高度,这就是“如何进行员工关系管理”。 课程内容: 总序 如何进行员工关系管理者入门 第一讲 员工关系管理包含的要素及发展情况 01 引言 02 现代人力资源管理的发展状况 03 员工关系管理的主要目的 04 员工关系管理包含的要素 05 员工关系管理职能在人力资源部和公司的定位 06 员工关系管理经理或负责人的关键技能及训练方法 07 员工关系管理中的角色分工 分析:如何进行员工关系管理培训案例! 解析:如何进行员工关系管理内训案例! 案例:如何进行员工关系管理课程案例分析! 第二讲员工关系管理的相关职能(一)——基本管理 01.引言 02 劳动关系管理 03 法律问题及投诉 04 员工的活动和协调 05 员工的信息管理 分享:如何进行员工关系管理七方案; 分享:如何进行员工关系管理八大军规! 分析:如何进行员工关系管理十大黄金法则 第三讲员工关系管理的相关职能(二)——沟通与承诺管理 01 引言 02 员工的内部沟通管理 03 员工的参与式管理 分享:如何进行员工关系管理七方案; 分享:如何进行员工关系管理八大军规! 分析:如何进行员工关系管理十大黄金法则 第四讲 员工关系管理的相关职能(三) ——纪律及冲突管理 01 员工的纪律管理 02 员工的冲突管理 第五讲 员工关系管理的相关职能(四)——解聘及辅导管理 01 引言 02 怎么辞退员工 03 裁员、减员、合并及收购 04 心理咨询服务 分享:如何进行员工关系管理七方案; 分享:如何进行员工关系管理八大军规! 分析:如何进行员工关系管理十大黄金法则 第六讲 员工关系管理的相关职能(五)——核心如何进行员工关系管理 01 引言 02 提高员工满意度的十个“C” 03 奖励管理 04 部门经理实用留人方法 分享:如何进行员工关系管理七方案; 分享:如何进行员工关系管理八大军规! 分析:如何进行员工关系管理十大黄金法则 第七讲员工关系管理的评估审核及员工满意度调查(上) 01 引言 02 进行员工满意度调查的五个目的 03 员工满意度调查十步曲(上) 分享:如何进行员工关系管理七方案; 分享:如何进行员工关系管理八大军规! 分析:如何进行员工关系管理十大黄金法则 第八讲 员工关系管理的评估审核及员工满意度调查(下) 01 引言 02 员工满意度调查十步曲(下) 03 员工关系管理评估及审核 如何进行员工关系管理培训总结 备注:如何进行员工关系管理培训网如何进行员工关系管理实务培训诊断咨开课如何进行员工关系管理内训员工关系管理实务讲咨询等最备的一揽员工关系管理实务谭小芳员工管理员工关系管理实务课程大纲据客户求量身定制!
全部评论 (0)
讲师网厦门站 xm.jiangshi.org 由加盟商 杭州讲师云科技有限公司 独家运营
培训业务联系:小文老师 18681582316

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司 更多城市分站招商中