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谭小芳:股权激励培训
2016-01-20 39844
对象
党政机关事业讲领导干部党员;有志于从事企业经营管理的各类人士; 企业董事长总裁总经理总
目的
详细阐述股权激励培训的操作精髓 案例指导:分析股权激励内训的经典案例 案例训练:掌握股权激励的技能提升方法 行动建议:股权激励培训的实战模拟
内容
股权激励培训 讲师:谭小芳 股权激励培训课程有哪些? 股权激励培训讲师有哪些? 股权激励内训专家哪位最权威? 股权激励方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的股权激励培训专家是哪位? 欢迎进入著名股权激励专家谭小芳老师课程《股权激励培训》! 培训时间:2天 培训地点:客户自定 课程推荐: 主要特点:详细阐述股权激励培训的操作精髓 案例指导:分析股权激励内训的经典案例 案例训练:掌握股权激励的技能提升方法 行动建议:股权激励培训的实战模拟练习 提升建议:引爆股权激励潜力的行动方案 培训背景:基于股票期权合同,公司董事会授予经理人员股票期权,在规定的时间期权持有人以约定的价格行使选择权,由此产生了新的法律关系。期权持有人在行权前仅仅具有可以行权的权利,其与公司之间也只是单纯的雇佣关系,但当期权持有人行使了选择权,获得了股票,其身份也随之改变,行权后变成了公司股东,即不但是公司的经营管理者,而且也成为了公司的所有者。 ——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《股权激励培训》课程! 培训大纲: 谭小芳老师的《股权激励培训》课程内容如下: 一、 股权激励概论篇 1、 什么是股权激励? 2、 股权激励有何作用? 3、 股权激励有何特点? 4、 委托代理理论概述 5、 人力资本理论概述 6、 现代企业为什么需要实施股权激励? 分析:股权激励培训案例! 解析:股权激励内训案例! 案例:股权激励课程案例分析! 二、 股权激励方案操作篇 1、 股权激励的法规体系 2、 公司如何制定股权激励管理规定? 3、 公司如何考核和管理各股权激励对象? 4、 股权激励方案的审批 5、 股权激励合同 6、 股权转让 7、 章程修改 8、 工商手续办理 互动:股权激励培训案例评估 分享:某集团股权激励培训案例 分享:哈佛经典股权激励案例分析示范 三、 股权激励方案有效的运行机制 1、 财务管理规范 2、 信息披露办法 3、 完善公司治理 4、 老板角色的转变 四、 国有控股企业的股权激励 1 我国国有资产的管理体制 2 国有控股企业实施股权激励的意义及其特殊性 3 国有控股企业股权激励有关法律法规的特别要求 五、 员工持股计划 1 员工持股计划的多种理解 2 员工持股计划简介 分享:股权激励培训四部曲! 分享:股权激励内训五步骤! 分享:企业股权激励六技巧! 分析:某药业集团所面临的股权激励难题! 六、 管理层收购 1 管理层收购的内涵与发展现状 2 中外管理层收购的比较及借鉴 3 管理层收购的前提条件和设计要点 4 管理层收购的定价问题 5 管理层收购的融资问题 分析:领导者股权激励做什么? 分析:股权激励内训哪些步骤很重要? 分析:股权激励培训哪个环节很重要? 七、 股权激励典型案例分析与点评 1 业绩奖励型限制性股票激励计划: 2 折扣购股型限制性股票激励计划: 3 股票期权激励计划 4 股票增值权激励计划 5 员工持股计划 案例:麦当劳的股权激励UP计划 分享:股权激励培训师一句话说清楚股权激励 股权激励七宗“最”:从失败中寻找经营秘诀,从检讨中探索成功之道。 股权激励培训总结 备注:股权激励培训为企业及员工提供股权激励培训诊断咨询项目。包括股权激励公开课、股权激励内训、股权激励讲师外派、股权激励调研与咨询等最完备的一揽子的股权激励解决方案。谭小芳老师的股权激励课程大纲可根据客户需求量身定制!
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