企业全面薪酬设计与管理培训 讲师：谭小芳 企业全面薪酬设计与管理培训课程有哪些？ 企业全面薪酬设计与管理培训讲师有哪些？ 企业全面薪酬设计与管理内训专家哪位最权威？ 企业全面薪酬设计与管理方面的培训讲师哪里找？ 国内最知名的企业全面薪酬设计与管理培训专家是哪位？ 欢迎进入著名企业全面薪酬设计与管理专家谭小芳老师课程《企业全面薪酬设计与管理培训》！ 培训时间：2天 培训地点：客户自定 课程推荐： 主要特点：详细阐述企业全面薪酬设计与管理的操作精髓 案例指导：分析企业全面薪酬设计与管理内训的经典案例 案例训练：掌握企业全面薪酬设计与管理的技能提升方法 行动建议：企业全面薪酬设计与管理培训的实战模拟练习 提升建议：引爆企业全面薪酬设计与管理潜力的行动方案 培训背景：提起企业战略，人们大多会感到它似乎很玄虚与空泛。企业全面薪酬设计与管理者普遍认为那是企业高层领导的事，与自己没有什么太大的关系，自己没必要操那份心，只要按计划行事或将上头交办的事情完成即可，甚至有些企业高层领导自己也认为是如此。战略决策与战略实施由此脱节，导致了企业战略管理在实践中难以奏效或事与愿违。事实上，中层是企业承上启下的中坚力量，战略管理的成败在很大的程度上取决于企业企业全面薪酬设计与管理团队的战略执行力，战略管理，重在执行。 ——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《企业全面薪酬设计与管理培训》课程！ 培训大纲： 谭小芳老师的《企业全面薪酬设计与管理培训》课程内容如下： 一 薪酬的概念 案例：公司核心员工流失的成本有多大？ 二 全面薪酬框架 Q&A（问题与解答） 分享：企业企业全面薪酬设计与管理培训三步走！ 案例：联想(中国)公司的企业全面薪酬设计与管理培训案例 讨论：明天的道路——企业如何做好企业全面薪酬设计与管理？ 第二讲 薪酬体系设计操作步骤 案例：如何为宏泰公司设计职位薪酬体系？ 一 薪酬体系设计六步法 二 几种常用薪资结构表介绍 Q&A（问题与解答） 企业全面薪酬设计与管理培训的葵花宝典 企业全面薪酬设计与管理:技能案例训练手册 中外电影名作的企业全面薪酬设计与管理案例集 第三讲 绩效奖金分配方案设计 案例：如何为宏泰公司设计绩效奖金方案？ 一 常用的奖金支付方式 二 短期绩效奖金分配方案设计 Q&A（问题与解答） 分享：企业全面薪酬设计与管理培训的新金科玉律！ 企业全面薪酬设计与管理深度剖析:疑难问题与解决对策 企业全面薪酬设计与管理内训解决之道:案例延伸与对策分析 第四讲 福利管理方案设计 案例：如何为宏泰公司设计福利方案？ 一 企业福利的主要形式 二 企业福利方案设计 Q&A（问题与解答） 分析：企业如何贯彻企业全面薪酬设计与管理全过程？ 分析：企业全面薪酬设计与管理培训，我们做对过什么？ 案例：海尔集团企业全面薪酬设计与管理咨询方案案例研究 第五讲 薪资管理技巧 一 如何有效控制薪酬成本？ 案例：如何为宏泰公司控制薪酬总成本？ 二 如何核定新进人员薪资？ 三 如何设计年度绩效加薪方案？ 案例：如何为宏泰公司设计绩效加薪方案？ 四 如何设计员工晋升加薪方案？ 分享：企业企业全面薪酬设计与管理七方案； 分享：公司企业全面薪酬设计与管理八大军规！ 分析：企业企业全面薪酬设计与管理十大黄金法则 企业全面薪酬设计与管理培训总结 著名企业全面薪酬设计与管理专家谭小芳老师（官网www.tanxiaofang.com）根据长期实践与研发，推出了企业全面薪酬设计与管理的系统课程，欢迎各界采购（企业全面薪酬设计与管理培训、讲座、内训、公开课、战略绩效管理、企业全面薪酬设计与管理咨询、营销企业全面薪酬设计与管理、企业全面薪酬设计与管理、企业企业全面薪酬设计与管理、公司战略与风险管理、中高层管理培训、企业管理培训公司、战略与管理、北京企业管理培训、战略人力资源管理、战略性人力资源管理、战略成本管理，欢迎联系15003842343、15003842692）。