中层领导的做事哲学培训 讲师：谭小芳 中层领导的做事哲学课程有哪些？ 中层领导的做事哲学培训讲师有哪些？ 中层领导的做事哲学内训专家哪位最权威？ 中层领导的做事哲学方面的培训讲师哪里找？ 国内最知名的中层领导的做事哲学培训专家是哪位？ 欢迎进入著名中层领导的做事哲学专家谭小芳老师课程《中层领导的做事哲学培训》！ 培训时间：2天 培训地点：客户自定 课程推荐： 主要特点：详细阐述中层领导的做事哲学的操作精髓 案例指导：分析中层领导的做事哲学内训的经典个案 案例训练：掌握中层领导的做事哲学的技能提升方法 行动建议：中层领导的做事哲学培训的实战模拟练习 提升建议：引爆中层领导的做事哲学潜力的行动方案 培训背景：中层领导的位置很微妙，上有领导，下有部属，如果处理不当。就会成为“夹心饼干”，搞得上下不落好，里外不是人。优秀的中层领导，应该是一个“被需要”的人，既能获得上面的信任，又能受到下面的拥护，成为联系上层领导和普通员工的桥梁和纽带。——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《中层领导的做事哲学培训》课程！ 培训大纲： 谭小芳老师的《中层领导的做事哲学培训》课程内容如下： 第一讲　事上：怎样让上司满意 　上有头，下有兵，中层领导最夹心 　饭局不是万能的，没有饭局是万万不能的 　人人都爱戴高帽子 　上司的黑锅该背还得背 　见机行事，和上司也可以讲条件 　对上司称呼得体，中层领导重要的开场白 　中层领导的烦恼，原来花无百日红 　适当低调，收敛自己的表现欲望 　给自己一个合适的形象定位 　所谓忠诚就是和上司穿一条裤子 　好汉要勇于吃眼前亏 　站着做事易，俯首认错难 　中层领导的无法言说之痛 　掌握必要的职场谎言，能在关键时候保全自己 　男女有别，你能搞定女上司吗 　弄虚作假等于把上司当傻子 　上司请吃饭意味着什么 　随时汇报你的工作进展 　二把手要当好，小荷不露尖尖角 　高你半级的上司，是最危险的人 　烧香要看菩萨，进对庙是前提 　上帝也会打瞌睡，公平从来不绝对 　把工作资历变成无形资产 第二讲　驭下：如何使下属服帖 　新官三把火怎么烧 　没把握的事，承诺要谨慎 　当面棒打，背后喂补药 　不要对谁特好，也不要对谁不好 　新上司应与老员工这样pk 　除了祸从口出，眼睛也会得罪人 　让下属保持“饥饿”的状态 　让B级的人做A级的事 　顺水推舟是一条捷径 　高情商帮你笼络人心 　有难自己当，有福大家享 　好奇害死猫，优越感害死人 第三讲　律已：中层领导的自我修炼 分析：中层领导的做事哲学培训案例！ 解析：中层领导的做事哲学内训案例! 案例：中层领导的做事哲学课程案例分析！ 中层领导的做事哲学培训总结 著名中层领导的做事哲学专家谭小芳老师（官网www.tanxiaofang.com）根据长期实践与研发，推出了中层领导的做事哲学的系统课程，欢迎各界采购（中层领导的做事哲学培训、讲座、内训、公开课、战略绩效管理、中层领导的做事哲学咨询、营销中层领导的做事哲学、中层领导的做事哲学、企业中层领导的做事哲学、公司战略与风险管理、中高层管理培训、企业管理培训公司、战略与管理、北京企业管理培训、战略人力资源管理、战略性人力资源管理、战略成本管理，欢迎联系15003842343、15003842692）。