企业中高层管理培训 讲师：谭小芳 企业中高层管理培训课程有哪些？ 企业中高层管理培训讲师有哪些？ 企业中高层管理内训专家哪位最权威？ 企业中高层管理方面的培训讲师哪里找？ 国内最知名的企业中高层管理培训专家是哪位？ 欢迎进入著名企业中高层管理专家谭小芳老师课程《企业中高层管理培训》！ 培训时间：2天 培训地点：客户自定 课程推荐： 主要特点：详细阐述企业中高层管理培训的操作精髓 案例指导：分析企业中高层管理内训的经典案例 案例训练：掌握企业中高层管理的技能提升方法 行动建议：企业中高层管理培训的实战模拟练习 提升建议：引爆企业中高层管理潜力培训的行动方案 培训背景：如何增加领导魅力？如何提升管理力度？如何拥有高效团队？如何能够基业长青？如何达到无为而治？如何屡创生命奇迹？如何做好双向激励？如何营造快乐氛围？如何构建企业大学？如何成为行业第一？ ——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《企业中高层管理培训》课程！ 培训大纲： 谭小芳老师的《企业中高层管理培训》课程内容如下： 第1讲 管理者的时间管理 时间分析：我的时间用的有效吗？ 时间管理的四个象限 时间管理策略 企业中高层管理者如何识别工作轻重缓急？ 企业中高层管理者应培养哪些时间管理习惯？ 企业中高层管理者应掌握哪些时间管理技巧？ 第2讲 管理者的工作方法 分解控制法 重点管理法 民主集中法 项目管理法 目标管理法 目视管理法 分析：企业中高层管理培训案例！ 解析：企业中高层管理内训案例! 案例：企业中高层管理课程案例分析！ 第3讲 领域界定讲 1 准确定位自己 2 走专业化路线 3 避免多元经营 讨论：企业中高层管理经典案例讨论! 分组：企业中高层管理培训案例学习指南 分析：企业中高层管理学习中的八大陷阱！ 第4讲 时间管理技巧 案例：“健忘”的经理 诊断你的时间管理能力 时间管理矩阵 区分事件的轻重缓急 时间管理的三部曲 找出时间的杀手 列出代办事项清单 找寻自己生命的重心 互动：企业中高层管理培训案例评估 分享：某集团企业中高层管理培训案例 分享：哈佛经典企业中高层管理案例分析示范 第5讲 业绩提升讲 拓宽财道巧联盟 以物换物尚未过时 善用附加价值 让顾客放心 价值链服务带来巨大的收益 讨论：企业企业中高层管理的八面金刚 案例：一次失败的企业中高层管理培训案例 分组：如何打通企业企业中高层管理的任督二脉？ 第6讲 危机处理讲 让事实说话 遇到困难要迎难而上 建立企业与员工的共同愿景 让价值观统帅企业 用企业文化提高凝聚力 案例：麦当劳的企业中高层管理UP计划 分享：企业中高层管理培训师一句话说清楚企业中高层管理 企业中高层管理七宗“最”：从失败中寻找经营秘诀，从检讨中探索成功之道。 第7讲 领导力素质提升—让管理者拥有影响力，带出一个有凝聚力战斗力的精英团队 领导力：领导力之道 & 领导力之术 领导与管理的五大区别 领导的软权力与硬权利 提升个人影响力的五个方面 情境领导：针对不同任务、不同员工的状况，调整领导风格 情境领导：针对不同性格的员工，调整领导风格 教练型领导的核心：“人”的问题解决了，才能从根本上解决“事”的问题 角色扮演：针对四种员工做领导风格的调整 视频分析：从一段视频感悟，何为领导的魅力 企业中高层管理培训总结 著名企业中高层管理专家谭小芳老师（官网www.tanxiaofang.com）根据长期实践与研发，推出了企业中高层管理的系统课程，欢迎各界采购（企业中高层管理培训、讲座、内训、公开课、战略绩效管理、企业中高层管理咨询、营销企业中高层管理、企业中高层管理、企业企业中高层管理、公司战略与风险管理、中高层管理培训、企业管理培训公司、战略与管理、北京企业管理培训、战略人力资源管理、战略性人力资源管理、战略成本管理，欢迎联系15003842343、15003842692）。