企业管理者职业化塑造培训 讲师：谭小芳 企业管理者职业化塑造培训课程有哪些？ 企业管理者职业化塑造培训讲师有哪些？ 企业管理者职业化塑造培训内训师哪位最权威？ 企业管理者职业化塑造培训方面的培训讲师哪里找？ 国内最知名的企业管理者职业化塑造培训师是哪位？ 欢迎进入著名企业管理者职业化塑造培训专家谭小芳老师课程《企业管理者职业化塑造培训》！ 助理：13938256450 官网wwwtanxiaofangcom 培训时间：2天 培训地点：客户自定 培训对象：企业中高层管理者 课程推荐： 主要特点：详细阐述企业管理者职业化塑造的操作精髓 案例指导：分析企业管理者职业化塑造内训的经典个案 案例训练：掌握企业管理者职业化塑造的技能提升方法 行动建议：企业管理者职业化塑造培训的实战模拟练习 提升建议：引爆企业管理者职业化塑造潜力的行动方案 培训背景： 1、系统学习管理学核心基础知识，树立正确的管理者认知与心态意识 2、理解烟草行业运行规律，拓宽烟草行业国际视野，提升战略思维 3、了解自身所具备的管理特质，明确自己在管理工作中的能力发展结构 培训大纲： 谭小芳老师的《企业管理者职业化塑造培训》课程主内容概括 第一篇 烟草管理者的内在提升：定位与认知 u 烟草管理者的工作主线 2 事的梳理 2 人的研究 u 烟草管理者的定位：在其位当谋其政 2 成为上级心目中的好下属 2 与同级配合的3c原则 2 培养下属就是培养自己的未来 u 烟草管理者的职责 2 计划：根据组织目标制订行动计划 2 组织：明确组织的职责分工 2 领导：塑造情商，激励下属 2 控制：纠正偏差，监控绩效 u 烟草管理者的对象 2 个体：组织成员的个性、气质、性格的管理应用 2 群体：团队发展生命周期阶段决定的管理方式 u 烟草管理者的思维 2 战略思维能力的训练 2 中国烟草战略发展历程 2 文化的聚合是最成功的管理 2 烟草企业文化的特点 2 管理的创新源自心态的突破 u 烟草管理者的最高境界：人与工作系统的匹配 分析：企业管理者职业化塑造培训案例！ 解析：企业管理者职业化塑造内训案例! 案例：企业管理者职业化塑造课程案例分析！ 第二篇 烟草管理者的核心能力：高效管理沟通 u 管理的秘诀在于：沟通、沟通、再沟通 u 管理沟通的本质及要素分析 u 管理沟通类别的有效运用 2 方式：语言沟通&非语言沟通 2 途径：正式沟通&非正式沟通 2 范围：内部沟通&外部沟通 u 避免管理沟通的四种障碍 2 树立正确的沟通情绪 2 选择合适的表达方法 2 尊重双方的认知差异 2 选择有利的环境氛围 u 有效沟通的四大原则 2 正确回应沟通对象 2 注意沟通时的态度 2 实现有效倾听方式 2 采用正确沟通举止 u 学员自测：人际沟通风格倾向及其应用 u 管理沟通中的正确行为举止 u 个体沟通时的关键技巧：望、闻、问、切 u 公众沟通时的注意事项 讨论：企业管理者职业化塑造经典案例讨论! 分组：企业管理者职业化塑造培训案例学习指南 分析：企业管理者职业化塑造学习中的八大陷阱！ 第三篇 烟草管理者的识人辩心：劳心者治人 u 烟草管理者的成功秘笈：管理员工心理 u 心理因素对烟草管理者的影响 u 烟草管理者对员工的认知误区 2 第一印象效应 2 晕轮效应 2 首因效应 2 近因效应 u 烟草员工气质类型的管理应用 2 气质特征 2 职业选择 2 岗位匹配 u 烟草员工性格的有效管理 u 烟草员工情绪的有效管理 企业管理者职业化塑造培训总结