企业经营管理培训
讲师:谭小芳
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欢迎进入著名企业经营管理培训专家谭小芳老师课程《企业经营管理培训》!
助理:13938256450
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培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训对象:企业中高层管理者
课程推荐:
主要特点:详细阐述企业经营管理的操作精髓
案例指导:分析企业经营管理内训的经典个案
案例训练:掌握企业经营管理的技能提升方法
行动建议:企业经营管理培训的实战模拟练习
提升建议:引爆企业经营管理潜力的行动方案
培训背景:
掌握企业经营管理必须具有的核心机制;
掌握员工激励技巧及报酬设计要点;
掌握价值评估、目标计划分解及价值分配基本方法;
掌握工作分析及组织设计基本方法;
培训大纲:
谭小芳老师的《企业经营管理培训》课程主内容概括
企业经营管理战略性定位
提高企业竞争优势的基本途径
企业管理在组织中的功能定位
人力资源管理与企业经营管理
人力资源管理机制介绍
真正认识什么是人力资源管理
人力资源管理如何支撑企业发展
人力资源管理容易出现的问题
人力资源管理机制介绍
分析:企业经营管理培训案例!
解析:企业经营管理内训案例!
案例:企业经营管理课程案例分析!
标准与责任机制
企业普遍存在现象-职责不清问题
组织管理中的核心内容
职位说明书的意义和内容要点
人力资源管理基础平台建设
设计企业标准语责任管理机制
组织职能及岗位职责设计
讨论:企业经营管理经典案例讨论!
分组:企业经营管理培训案例学习指南
分析:企业经营管理学习中的八大陷阱!
报酬与激励机制
企业常常对报酬管理的误区
报酬管理体系内容介绍
报酬及薪酬设计原则
约束与激励机制介绍
职位评估
薪酬设计主要原则
有效薪酬案例分析
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互动:企业经营管理培训案例评估
分享:某集团企业经营管理培训案例
分享:哈佛经典企业经营管理案例分析示范
约束与成长机制
企业经营的永恒目标-追求价值
经营绩效管理意识和理念
绩效管理系统详细介绍
绩效管理中的目标计划逐层分解
绩效管理面谈方法
如何建立关键业绩指标(KPI)
绩效管理案例分析
企业经营管理培训总结