股权激励培训
讲师:谭小芳
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官网wwwtanxiaofangcom
培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训对象:企业中高层管理者
课程推荐:
主要特点:详细阐述股权激励的操作精髓
案例指导:分析股权激励内训的经典个案
案例训练:掌握股权激励的技能提升方法
行动建议:股权激励培训的实战模拟练习
提升建议:引爆股权激励潜力的行动方案
培训背景:
1、企业为什么要搞股权激励?
2、企业发展到哪个阶段更适合搞股权激励?
3、股权激励的对象、目标、模式等关键要素有哪些?
4、如何正确选择股权激励模式?
5、如何完善股权激励制度?
6、如何借鉴他山之石?
培训大纲:
谭小芳老师的《股权激励培训》课程主内容概括
一、 股权激励概论篇
1、 什么是股权激励?
2、 股权激励有何作用?
3、 股权激励有何特点?
4、 委托代理理论概述
5、 人力资本理论概述
6、 现代企业为什么需要实施股权激励?
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解析:股权激励内训案例!
案例:股权激励课程案例分析!
二、 股权激励方案设计篇
1、 方案设计的基本原则
2、 标的企业的选择与激励的动因
3、 确定股权激励的目的
4、 如何选择合适的股权激励的对象?
5、 如何设计恰当的股权激励的模式?
6、 如何设计合理的股权激励的股份结构?
7、 如何分配各激励对象的股份?
8、 如何确定行权条件、期限与价格?
9、 资金与股份来源怎么落实?
10、 股份如何管理?有何进退的游戏规则?
讨论:股权激励经典案例讨论!
分组:股权激励培训案例学习指南
分析:股权激励学习中的八大陷阱!
三、 股权激励方案操作篇
1、 股权激励的法规体系
2、 公司如何制定股权激励管理规定?
3、 公司如何考核和管理各股权激励对象?
4、 股权激励方案的审批
5、 股权激励合同
6、 股权转让
7、 章程修改
8、 工商手续办理
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四、 股权激励方案有效的运行机制
1、 财务管理规范
2、 信息披露办法
3、 完善公司治理
4、 老板角色的转变
【现场答疑】
股权激励培训总结