谭小芳,谭小芳讲师,谭小芳联系方式,谭小芳培训师-【讲师网】
51
鲜花排名
0
鲜花数量
扫一扫加我微信
谭小芳:“向党学习”总裁培训
2016-01-20 46826
对象
客户自定
目的
在经济全球化及市场竞争激烈的新时代,企业要突破发展的瓶颈,不仅仅取决于技术创新和技术进步,还取决于企业管理创新和科学化的程度。中国企业起步较
内容
“向党学习”总裁培训 讲师:谭小芳 “向党学习”总裁课程有哪些? “向党学习”总裁培训讲师有哪些? “向党学习”总裁内训专家哪位最权威? “向党学习”总裁方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的“向党学习”总裁培训专家是哪位? 欢迎进入著名“向党学习”总裁专家谭小芳老师课程《“向党学习”总裁培训》! 培训时间:1-2天 培训地点:客户自定 课程推荐: 主要特点:详细阐述“向党学习”总裁的操作精髓 案例指导:分析“向党学习”总裁内训的经典个案 案例训练:掌握“向党学习”总裁的技能提升方法 行动建议:“向党学习”总裁培训的实战模拟练习 提升建议:引爆“向党学习”总裁潜力的行动方案 培训对象: 党政机关、事业单位领导干部、党员; 有志于从事企业经营管理的各类人士; 企业董事长、总裁、总经理、总监等高层管理人员。 电话:13733187876 官网:www.tanxiaofang.com 培训背景: 在经济全球化及市场竞争激烈的新时代,企业要突破发展的瓶颈,不仅仅取决于技术创新和技术进步,还取决于企业管理创新和科学化的程度。中国企业起步较晚,管理思想和管理工具也一直处在向外国学习的阶段,有点亦步亦趋的感觉,至今还未找到最适合自己的管理理论。 回顾中国共产党的实践历程,我们欣喜地发现中国共产党的组织建设和管理经验中国甚至世界管理历史是上的一个最大、最成功的MBA案例。红色管理是对中国共产党90多年来的成功实践经验,以科学发展观系统地加以管理学的归纳和提炼,创立的一个全新的管理学理论体系。 由中国红色管理研究院集体长期研发,孙军正老师主讲的《“向党学习”总裁》培训,旨在通过实战型培训,让企业家与管理者了解中国共产党的历史,学习党在纲领、 路线、组织、领导、人才、创新等方面的管理经验,为本土企业提升管理水平、打造核心竞争力提供全新的思路和借鉴——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《“向党学习”总裁培训》课程! 培训大纲: 谭小芳老师的《“向党学习”总裁培训》课程内容如下: 一:纲领解决根本问题 1. 真正的希望来自新的火种 2. 摒弃过去就必须展示未来 3. 定名须蕴涵动人的诉求 4. 努力与实际相切合才会具备实力 5. 努力与方向相吻合才能展示魅力 6. 形成普遍利益来反对特殊利益 7. 线段与射线同样重要 8. 咬定青山不放松 9. 有理想就不会被同化 分析:“向党学习”总裁培训案例! 解析:“向党学习”总裁内训案例! 案例:“向党学习”总裁课程案例分析! 二:路线是高于战略的战略 1. 路线成就宏基伟业 2. 伟大的理论、科学的路线 3. 路线追求聚焦效应 4. 不断调适才会得势 5. 路线是个纲,纲举目张 6. 路线贵在坚持 7. 路线是一种协同效应的战略集合群 8. 路线思维高于战略思维 9. 确定正确路线的要旨 10. 人才是关键因素 11. 罗马不是一日建成的 讨论:“向党学习”总裁经典案例讨论! 分组:“向党学习”总裁培训案例学习指南 分析:“向党学习”总裁学习中的八大陷阱! 三:组织是实现路线的保证 1. 首要形成组织的共同价值观 2. 核心是解决人的世界观问题 3. 围绕时代中心任务进行思想建设 4. 以真实经历来讲述组织成长的故事 5. 以情感体验来描绘组织奋斗的前景 6. 以理性思维来历练组织成员的意志 7. 以解决党的历史问题统一思想 8. 思想贵在提炼重在建设 9. 培育精神弘扬力量 10. 跳动着的精神乐章 11. 纪律性催生战斗力 12. 民主集中制强化组织能力 13. 组织的核心是制度建设 14. 组织形式随任务而变化 15. 组织程序不能忽视 16. 通过文化、制度和训练提高战斗力 17. 变革永葆组织活力 18. 精兵简政提升组织效率 19. 改造我们的学习 20. 作风建设要坚持学用哲学 21. 学风是态度问题 22. 首要是理论联系实际 23. 艰苦奋斗与自力更生相辅相成 24. 反腐倡廉事关组织的生死存亡 互动:“向党学习”总裁培训案例评估 分享:某集团“向党学习”总裁培训案例 分享:哈佛经典“向党学习”总裁案例分析示范 四:领导是引领发展的核心 1. 最大功能在于领路 2. 本质在指挥若定 3. 核心职责在于出主意 4. 基础在于调查研究 5. 具备超凡的预见力 6. 精神力量不可忽视 7. 班子建设事关未来 8. 从个人魅力到集体智慧 9. 协调关系有效沟通 10. 注意激发榜样的力量 11. 创造条件提供平台 分享:企业“向党学习”总裁培训三步走! 案例:联想(中国)公司的“向党学习”总裁培训案例 讨论:明天的道路——企业如何做好“向党学习”总裁? 五:人才是组织建设的关键 1. 干部问题是战略问题 2. 路线确定之后,干部就是决定的因素 3. 党管人才是历史经验,解决方向问题 4. 把握人才的时代性 5. 注重领导干部的培养和成长 6. 注重社会锻炼 7. 注重干校培训 8. 量才使用放手使用 9. 注重组织对干部的爱护 10. 注重组织对干部的激励 11. 突出强调修养标准 12. 注意化解内部矛盾 分享:“向党学习”总裁培训四部曲! 分享:“向党学习”总裁内训五步骤! 分享:企业“向党学习”总裁六技巧! 分析:某药业集团所面临的“向党学习”总裁难题! 六:创新永葆组织生命力 1. 创新是战略制高点 2. 创新是成长的最佳方式 3. 创新是反复试错的过程 4. 创新是保持先进性的要求 5. 领导者必须解放思想 6. 总结时代经验的是指导思想 7. 组织章 程必须与时俱进 8. 尊重首创鼓励变革 9. 在学习中创新 10. 红色管理的实质就是自主创新 分享:企业“向党学习”总裁七方案; 分享:公司“向党学习”总裁八大军规! 分析:企业“向党学习”总裁十大黄金法则 分析:领导者“向党学习”总裁做什么? 分析:“向党学习”总裁内训哪些步骤很重要? 分析:“向党学习”总裁培训哪个环节很重要 “向党学习”总裁培训总结 备注:“向党学习”总裁培训网为企业及员工提供“向党学习”总裁培训诊断咨询项目。包括“向党学习”总裁公开课、“向党学习”总裁内训、“向党学习”总裁讲师外派、“向党学习”总裁调研与咨询等最完备的一揽子的“向党学习”总裁解决方案。谭小芳老师的“向党学习”总裁课程大纲可根据客户需求量身定制!
全部评论 (0)
讲师网厦门站 xm.jiangshi.org 由加盟商 杭州讲师云科技有限公司 独家运营
培训业务联系:小文老师 18681582316

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司 更多城市分站招商中