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谭小芳:企业信仰管理培训
2016-01-20 45071
对象
企业总裁,高级主管,人力资源部主管。
目的
长寿型企业为什么能够实现长寿?企业的基本生存规律现象为标本,从企业需要自己的信仰、企业信仰的四要素、卓越企业靠信仰、信仰彰显精神力量四个部分
内容
企业信仰管理培训 培训讲师:谭小芳 培训时间:1天 培训对象: 企业总裁,高级主管,人力资源部主管。 培训收益: 1、了解信仰的基础 2、掌握企业信仰的培训 培训背景: 长寿型企业为什么能够实现长寿?企业的基本生存规律现象为标本,从企业需要自己的信仰、企业信仰的四要素、卓越企业靠信仰、信仰彰显精神力量四个部分对企业文化的信仰化各层面进行全面的讲述。 培训课纲: 第一讲、企业为何难以长寿? 1、关于企业寿命的研究 2、长寿组织的秘密 3、关于企业长寿的见解 4、信仰,企业别无他途的长寿之路 第二讲、信仰是什么? 1、信仰的分类 2、企业信仰的基本体系 3、信仰的作用 4、企业信仰的力量之源 5、生存需要信仰 6、企业的信仰 7、信仰是这样的 第三讲、中国市场与企业的现状是什么? 1、中国市场发展的阶梯 2、中国市场的基本表现 3、企业状况素描 4、企业中的怪现象 5、企业的基本特征与作风 6、企业运营的12大癌症 7、现象与归因 8、当前企业面临的四大极限 9、当前企业面临的十大困惑 10、企业运行状况与基本问题 第四讲、为什么有的企业长寿、短命? 1、企业永续的规律 2、坚定的信仰拯救一个公司 3、脆弱的信仰导致一个公司败落 第五讲、个人价值,完备的企业动力机制系统 1、利一责一命一体化,企业家难圆之梦 2、企业的动力机制解构 3、规避,企业别成为跛子 第六讲、战略与策略,信仰向何方 1、信仰的战略要件与主轴 2、信仰建设的策略主轴与纵横向策略概览 3、信仰建设的9大戒律 第七讲、运行才有威力 1、信仰应用的技术魔方 2、传播,把主动诉求的管道探到人心 3、培训,企业兴衰系讲坛 4、规制,人就是需要约束 5、激励,情绪资源的闸阀 6、活动,信仰的熔炉 7、仪式,灵魂再造的模子 第八讲、信仰生命力的保障 1、解析执行力 2、强势执行力的前提 3、强执行力5因素 4、提高执行力的秘诀 第九讲、张开信仰的翅膀 1、决定传播力的是什么 2、媒体,让你的思想插上翅膀 3、讲坛,思想传播的黄金阵地 4、口碑,看不见的裂变链 5、产品,扎根在社会底座上的天然工具 6、服务,流淌着的宣示
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