客户：成都全友家私有限公司 地点：四川省 - 成都 时间：2012/5/12 0:00:00 上篇：制造质量风险分析 ◆质量特性的分类与相互关联 ◆制造过程质量特性识别 ●传统QC手法与过程质量特性展开 ◆产品与过程特性关联性分析 ●量化关联性的德尔菲决策法 ●分析特性影响程度的DOE实验设计方法 ◆制造质量失效模式分析 ●质量失效的影响与机理 ●质量失效严重性量化评价 ◆制造质量失效机率分析 ●三类质量失效现象与对应机率评价 ◆制造质量控制能力分析 ●制造过程质量特性与工艺标准关联性分析 ●制造质量控制能力量化评价 ◆制造质量风险评估方法 中篇：班组作业过程质量控制 ◆制造过程参数公差策划 ●公差策划的黄金分割法 ●公差优化的DOE实验法 ◆制造质量检查的基本方法 ●首检质量控制方法 ●首末对比质量控制方法 ●随机抽样控制方法 ●基于良率目标的抽样方案策划GB2828运用 ●一致性质量探测方法SPC的运用 ●例行产品全特性审核方法 ●后工序质量控制方法 ◆异常质量特性的快速判断与反应 ●异常特性数值的判定 ●基于质量风险的异常质量失效快速补救原则 下篇：制造质量持续改进 ◆质量失效的描述方法 ●质量失效描述的3WHY方法 ●质量失效描述的5W2H要素 ◆质量失效原因的快速定位 ●资源性与管理性质量失效的快速分析判断 ●系统性与随机性质量失效区别 ●响应因子关联性分析线性与方差分析 ◆质量改进的策划 ●常见设计质量改善的基本方法 ●常见工艺质量改善的基本技巧 ●常见探测质量改进的基本手段 ●质量防错的思路与原则 ●质量改进措施的基本要素