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全面领导力 对标挖潜创一流(标杆管理、提质增效、降本增效)
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团队管理培训课程:亮点团队建设与管理 卓越团队(完美团队)往往是可望而不可及,对大多数领导而言,比较现实的是打造不断快速赶超的亮点团队,解决团队工作效率低、质量不高、绩效不如意等现实问题。在此基础上,
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管理技能培训课程:率队赶超能力训练 (本课程由标杆管理专家杨天河老师原创设计) 优秀的企业必然有一帮优秀的领军人物,他们能够率队不断赶超,几乎攻无不克。除了攻则必克的文化基因之外,更重要的是中高层管理
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问题诊断与解决培训课程 (本问题诊断与解决培训课程由资深咨询专家杨天河老师原创设计) 没有问题的企业是不存在的,敢于正视并勇于解决问题的企业才能获得持续提升。本课程由拥有十多年咨询经验的资深咨询专家杨
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管理诊断能力训练 培训对象:各级管理者、核心业务骨干 培训时间:二天 培训形式:授课+案例分享+视频分析+操作演示+实战演练 培训讲师:资深咨询专家 杨天河老师 课程大纲: 一、管理诊断基础认识 1、
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企业内部顾问培训课程 内部顾问还可以帮助企业节省外部咨询费用、成功对接外部咨询机构创造更大价值,更重要的是,内部顾问的存在可以有效提升企业的竞争力,让企业在日趋激烈的竞争中脱颖而出。 本课程主要面对企
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电力行业同业对标管理技巧 主讲导师:权威对标管理专家杨天河 一、基础篇 1、对标的概念、同业对标的概念(案例) 1.1对标的起源与发展(案例) 1.2电力行业对标的内容(案例) 1.3电力行业对标的对
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课程名称:对标管理实务训练 培训目标: 1、理解标杆管理的作用,激发对标兴趣,强化对标意识; 2、掌握集团对标的基本技巧; 3、掌握岗位创标的技巧; 4、掌握创新的基本原理和技巧,提高对标成效; 5、
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对标管理实务 培训目标: 1、理解对标管理的作用,激发对标兴趣,强化对标意识; 2、掌握对标的基本技巧; 3、掌握岗位创标的技巧; 4、掌握创新的基本原理和技巧,提高对标成效; 5、掌握问题分析与解决
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标杆管理与精细化管理 培训讲师:杨天河老师 课程大纲 一、基础篇 1、对标及技巧 1.1对标的起源与发展 1.2对标的内容及对象 1.3对标的步骤 1.4对标的方法及形式 1.5为什么要对标 2、创标
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标杆管理铸就卓越 促进:快速突破,持续提升 培训讲师:杨天河老师 培训时间:一至两天天 学员对象:中高层管理人员 课程大纲: 一、概念篇 1、对标的概念 1.1对标的起源与发展 1.2对标的内容 案例
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