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朱广力:上海益西EAP 2012年度公开课/工作坊计划
2016-01-20 43248
上海益西EAP 2012年度公开课/工作坊计划(与第三方合办或者益西单独举办) 关键词 课程名称 课程对象 计划日期/课时(一般以双休日或者周五+周六方式进行) 人力资源 《招聘面试与绩效访谈心理技巧》 HR/党群工团干部/中高层管理者 3月3/4日(2天) 《以积极心理学打造HR心理韧性》 4月7日(1天) 员工入职 《入职员工心理调试与职业素养》 HR/党群工团干部/部门管理者/内训师/新入职员工 3月17日(1天) 管理技能 《洞察之道心理学》 HR/党群工团干部/部门管理者/培训师/销售人员/客服人员 3月24日(1天) 《成为心灵教练型的HR及管理者》 HR/中高层管理者/企业家/公务员 4月21、22日(2天) 《85后管理者如何管理90后员工》 HR/管理者/班组长 6月2日(1天) 《EQ情商沟通与冲突管理》 HR/管理者/班组长/公务员/上班族 6月9、10日(2天) 《班组活性管理与班组文化建设》 企业班组管理者/厂长 6月30日(1天) 职业价值观 《提升员工的忠诚度》 总经理/HR/部门管理者/公务员 7月14日(1天) 压力与情绪管理 《管理你的压力情绪链》 有目标需求的部门或者特定的团队成员 7月28、29日(2天) 12月1、2日(2天) 顾问式销售 《顾问式销售与谈判心理学》 市场营销人员/管理者 8月11、12日(2天) 职业发展 《职业规划再造与信念重塑》 HR/部门管理者/上班族 11月17日(1天) 2013年1月12日(1天) 领导力 《积极领导力与性格管理》 HR/中高层管理者/企业家/政府公务员 5月5、6日(2天) 9月15、16日(2天) 变革与危机管理 《变革危机管理与危机公关》 企业家/中高层管理者/企业管理师 9月8、9日(2天) 11月10、11日(2天) 职场心理剧 《职场心理剧之沟通管理剧》 HR/管理者/员工 企业心理援助师 《企业心理辅导员进阶强化班》 HR/党群工团干部/中高层管理者/心理咨询师 5月12、19、26日(3天) 8月18、25、9月1日(3天) EAP咨询师进阶督导 《全国EAP咨询师进阶督导班》 HR/党群工团/心理咨询师/EAP咨询师/培训师 4月27、28、29三天 10月4、5、6三天 婚姻家庭亲子教育工作坊 《婚恋情商与亲密关系》工作坊 未婚、已婚人士,寻求两性亲密关系者,10男,10女。恋人、夫妻同参与会更好 4月14、15日(2天) 7月7、8日(2天) 10月27、28日(2天) 12月8、9日(2天) 《亲子教育与行为矫治工作坊》 家长、学校老师、儿童心理咨询师 6月16、17日(2天) 8月4、5日(2天) 10月13、14日(两天) 12月15、16日(2天) 《欢乐性福男女工作坊》 成人 7月21、22日(2天) 12月22、23日(2天) 《离婚、单亲家庭治疗工作坊》 离婚、单亲人士 9月22、23日(2天) 11月24、25日(2天) 《五商智慧打造四养女人》 女企业家,女白领,女海归,家庭主妇 5月13日(1天) EAP/人资/劳动法/健康管理区域论坛 华东(上海/无锡/苏州)论坛 有EAP意向的企业、人力资源部门、培训部、总经理、员工关系、心理咨询师、EAP咨询师、工会、党群、政府公务员等 11月2日 西南(云贵川成都)论坛 5月20日 东北(三省沈阳大连)论坛 10月19日 华南(两广深圳广州)论坛 8月24日 课程采购咨询:18964396879,1391805426童老师, 13524378533,李老师, 13601674349,朱老师 上海益西企业EAP心理援助-WWW.EAPGLOBE.COM 益西企业心理援助QQ3群:151083552 上海益西企业EAP心理援助https://www.eapglobe.com 益西在线咨询MSN:happyjoyfulpig@hotmail.com 新浪博客:https://blog.sina.com.cn/yisheeeap 新浪微博:https://weibo.com/yisheeeap 上海益西企业EAP心理援助机构/上海益西企业管理咨询有限公司是一家中、美、德、日四方合作的针对中国的企业家、雇员及其家庭成员进行心理援助(EmployeeAssistanceProgram-EAP)与心理治疗、管理者心灵教练、雇员行为健康塑造、工作与生活的平衡、组织心理风险预防与危机干预、雇员心理资本优化解决方案的企业心理援助机构和员工帮助项目方案提供商(EAPSolutionProvider)。我们致力于帮助中国的企业家及组织机构的雇员提升其应对快节奏社会所面临的身心异常识别和压力与情绪管理的能力、心理耐受和自我心理修复的能力、改善雇员工作绩效与提升自我效能感、促进组织内、外部心理沟通环境及文化氛围,强化人力资本的运作效率以及帮助企业组织提升其在商业价值和社会价值方面的“人文关爱”的软实力。
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