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高端著名实战管理培训专家,清华北大交大特邀教授,20年经验
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4.9-new-高情商的向上管理技巧(2天修订)-刘成熙老师 主讲:刘成熙老师 前 言: 高情商的向上管理技巧,本课程融合情商修炼,分析上司的优势,非职权影响,沟通技巧,金字塔式的结构化汇报技巧,冲
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刘成熙老师-核心品牌课程-市场营销战略规划与营销管理(从市场洞察到战略规划落地) 主讲:刘成熙老师 前 言: 随着公司自身业务不断发展及外部环境变化,以及国际市场的巨大战略机会,急需进入市场化转型的
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刘成熙老师-核心品牌课程-销售团队管理-刘成熙老师(2天修订) 主讲:刘成熙老师 前 言: 本建议书为销售管理层(销售经理,总监,首席市场营销官),学习销售团队管理所制作,主要之目的在于建立一支钢铁
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A-27.6-new业务组织能力及核心人才打造(2天修订) 主讲:刘成熙老师 前 言: 本为规划贵司提升业务高管,总经理,分公司总经理副总等业务组织能力及核心人才打造建设技能所制作,主要之目的在于建
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A-27.5-new-高管卓越组织力-组织管理-战略组织人才变革(2天修订) 主讲:刘成熙老师 前 言: 本为规划贵司高层管理者提升组织管理与组织能力建设能力,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅
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刘成熙老师-核心品牌课程-破局穿越周期看见未来-企业经营管理增长实战-(变局下的企业经营之道) 主讲:刘成熙老师 课程前言 经营管理的目的是什么?实现业绩增长,即“多打粮食”。经营管理本质上是经营效
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刘成熙老师-核心品牌课程-高质量发展-系统思维应用与组织协同技巧(6天方案修订) 主讲:刘成熙老师 课程项目建议书 课程前言: 规划执行文件来源(国家级,部委,地方省市等):1. 国家级文件:党的二
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刘成熙老师-精品课程-战略管理与经营决策 主讲:刘成熙老师 课程前言 企业战略管理的重点在于“看准方向、抓住机会、理清业务、设计组织、落实执行,科学决策”,建立一个企业的核心竞争力和差异化优势,为企
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战略解码与落地执行 课程目标: 1. 掌握战略战略解码与落地执行的内涵与逻辑,理解自身在战略实践中的定位和职责 2. 掌握战略规划分析的思路与工具;提升战略规划收集和分析内外部信息的技巧 3
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刘成熙老师-核心品牌课程-高管经营与变革思维提升 主讲:刘成熙老师 课程前言 经营思维与变革思维是未来在不确定性市场环境下,企业高管必备技能。提升经营思维的目的是什么?实现业绩增长,即“多打粮食”。
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