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刘成熙:热烈祝贺台湾刘成熙老师为云南驰宏锌锗股份有限公司成功授课《基于战略执行的年度经营
2016-01-20 41991
热烈祝贺台湾刘成熙老师为云南驰宏锌锗股份有限公司成功授课《基于战略执行的年度经营计划管理》课程授课时间2011年11月6号(杭州)课程名字:客户行业:有色金属客户介绍:资料来源网络版权归属原作者云南驰宏锌锗股份有限公司位于美丽的珠江源头第一市——曲靖,成立于2000年7月18日,是云南冶金集团股份有限公司控股的A股上市公司,是一户以铅锌产业为主,集地质勘探、采矿、选矿、冶金、化工、深加工和科研为一体的国家第一批循环经济试点企业。公司现拥有25个分子公司,在云南会泽、昭通、内蒙古拥有多座自备矿山,原料自给率达50%以上,职工11000余人。公司注册资本1,007,765,961元人民币,2010年末资产总额达92亿元。公司前身为云南会泽铅锌矿,始建于1951年1月,是我国第一个五年计划156个重点建设项目之一,也是中国最早从氧化铅锌矿中提取锗用于国防尖端工业建设的企业,为“两弹一星”的成功研制作出过贡献。公司现已形成年采选矿石90万吨、电锌18万吨、电铅10万吨、硫酸32万吨、锗产品30吨、白银180吨、黄金120千克的综合生产能力,铅锌产品产量居国内前五强,其装备、环保和工艺技术处于“国内一流、国际先进”水平,综合竞争力名列国内同行业前茅。课程背景本课程以工作绩效与目标导向的观点,联结「策略规划」,目的在将策略思考以有系统、可沟通的方式加以展现,因而能融合组织内众人的智能,并形成具有承诺的共识行动;”Where are we now?”、”Where should we go?”、”How do we get there?”是策略思考的三大逻辑程序:策略规划透过对目前绩效的检讨、大环境的扫描、产业发展的分析、企业资源分析来回答”Where are we now?”的问题;从立足现在展望未来的雄心,选择企业的目标与定位,决定该投入哪些市场、提供哪些产品来回答”Where should we go?”的问题;根据我们的资源优势、市场特性、对手可能的行为,发展协调一致的整体行动、控制绩效成果的方案来回答”How do we get there?”的问题。课程目标:本课程将从组织、部门、个人的目的(价值)与目标之间的关系谈起,希望学员们认知企业特性、部门结构、个人的角色,了解组织、部门、个人目标之间的衔接与达成企业目标的重要性。当然,我们也引导学员探讨、了解公司订定长、中、短期目标的过程与步骤,目标展开成工作内容与进度的方法,找寻【目标导向】的绩效考核关键因素,【目标导向的绩效管理】执行方法,使学员经由认知、了解过程能达成自我目标管理、进度控制的能力。?掌握年度经营计划制定的方法与技巧?在组织经营方针的指导原则下,拟定有效部门及员工目标。?透过目标执行,完成组织任务,提升企业竞争力。?掌握必要的KPI关键绩效管理与绩效目标分解的工具、方法; ?现场实践绩效制度设计与基本操作、绩效目标设定与分解;?掌握如何依据公司战略进行工作任务和目标分解??执行KPI与绩效评估与改善?由不同重点来源,透过实作之方式,逐步具体展出部门整体之共同目标培训对象 :公司高管及各个分子公司、职能部门负责人精彩见证-刘成熙年度经营计划的制定与执行类课程授课企业(部分选录)1鑫茂科技(深圳)策略规划与战略管理2009.7.32富士康科技集团战略规划与决策2009-11-143德赛集团成功企划实务技巧2009.12.19-204武汉三良行年度经营目标与绩效管理2009-3-16-175凯德置地(中国)投资有限北京公司年度经营目标与绩效管理2009/10/216凯德置地(中国)投资有限上海公司年度经营目标与绩效管理2009/11/27凯德置地(中国)投资有限成都公司年度经营目标与绩效管理2009/11/58凯德置地(中国)投资有限广州公司年度经营目标与绩效管理2009/11/69国家新媒体产业基地年度经营目标与策略规划2010.05.2710北京交通大学经管学院汽车EMBA中心-福田汽车专班-总裁高级研修班基于战略的绩效考核与高效执行力2010.12.07-0811网尚文化战略KPI制定及分解2010.06.13-1412富士康科技集团战略KPI设定与绩效管理2010.08.12-1313云南驰宏锌锗股份有限公司基于战略执行的年度经营计划管理2011/11/6台湾刘成熙老师2012年主要为十大行业提供培训:1.重大型国企及事业单位(国资委特大国企;公用事业单位;烟草局)2.金融行业(银行;证券;基金);3.房地产开发与建筑行业(商业房地;住宅房地产;高端别墅);4.汽车制造与销售行业(汽车制造商;汽车销售商)5.环保高新技术行业(新能源;新材料;节能产品)6.重型机械设备行业(重型机械制造等等)7.高科技电子制造业(电子制造,家电制造)8.百货集团(商超连锁)与物流业(百货集团;大型百货广场;航空与物流业)9.电信与电力运营商与设备制造行业(通信营运商;手机制造;各电力公司;电网公司;发电厂)10.医药食品以及服装行业(医药行业,食品行业,名牌服饰行业,以及家纺行业)11.备选行业(互联网信息及传媒产业(互联网信息及视频提供商;电影技术与制造商;传统出版及传媒)以上行业我们授课经验丰富;课程效果好,客户续签率非常高;2012年最新课程包,欢迎诚意的合作机构索取:?讲师博客网址 https://blog.sina.com.cn/szmccarthy ?助理博客网站 https://zenglinghua.chinavalue.net/ ?授课视频空间 https://u.youku.com/niche2008?新浪微博地址 https://weibo.com/szmccarthy
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