热烈祝贺台湾刘成熙老师核心精品课程深圳公开班《领导者之剑-问题分析与决策》课程 授课时间2011年4月27号（1天）深圳 课程目标： l 建立学员面对问题时的正确心态与态度； l 系统性思维方式的学习与锻炼； l 提供系统的、整体的问题分析方式与解决架构； l 指导学员问题分析的有效技巧，提高决策质量； l 运用系统性思考、科学的对比法找出最可能的原因与机会，然后在事实基础上审核可能的原因，避免管理者因抓不住主要问题而浪费有效工作时间； l 掌握分析问题的思路、方式、方法；以积极态度寻找解决问题的方法，制定解决方案； l 掌握对问题、经验进行总结、归纳与提炼的技巧，以助培养遇事能举一反三的能力； l 学会处理复杂问题原则性把握和理性思维，帮您从现象分析中发现关键的问题，确定关注焦点，确立优先顺序，采取有效措施，设定优先顺序； l 导入问题管理的观念与实务流程，冀使学员完成培训之后即能学以致用，解决问题。 课程特色： 1. 透过讲师深入浅出、幽默风趣、见解独到的讲演，使学习轻松愉快。 2. 讲师行业经验丰富，可针对实际状况进行解析。 3. 授课讲师丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用。 4. 针对个案进行分析与研究，理论与实务能充分结合 培训对象：高层管理人员 精彩见证-台湾刘成熙老师问题分析与决策本课程最受欢迎授课企业（部分选录） 序号 公司名称 上课时间 1 富士康科技集团 从2005年以来累计50梯次（中央以及各事业群） 2 永旺、广东吉之岛、 2008.5.21-22 3 永旺、广东吉之岛 2008.6.18-19 4 帝斯曼（中国）有限公司 2008.9.8-9 5 顺德 汉达电脑 2008.9.26 6 日立环球 2008.11.20-21 7 上海 新科安达 2008.11.28-29 8 可口可乐（中国）有限公司 2008.12.4-5 9 上海新世界百货 2009.25-26 10 北京冠卓顾问公司-广州公开课 2009.3．27-28 11 东芝家用电器制造（佛山） 2009.5.19 12 上海欣荣实业 2009.5.27 13 东南汽车 2009.6.12-13 14 华南理工大学MBA（佛山班） 2009.6.14 15 东方航空 2009.6.16 16 北京松下 问题分析与解决课程 2009.7.9-10 17 华电电力大学-兰州电力公司 2009.7.17 18 江苏牧羊集团 2009.8.22 19 裕同集团 2009.10.11 20 诺而达热交换器(中山)有限公司 2009.12．5-6 21 兄弟工业 2010.2月-3月共计8梯次 22 长春一汽 2010.3.20 23 佳能（中国）有限公司 2010/6/4 24 中国一汽集团 2010/6/10 25 中国一汽集团 2010/7/1 26 中国一汽集团 2010/8/19 27 中国一汽集团 2010/9/11 28 中国一汽集团 2010/10/14 29 广州冠卓公开课 2010/10/29-30 30 一汽解放汽车有限公司 2010/11/18 31 淮安经济开发区经济发展总公司 2010/11/16 32 一汽光洋 2010/11/20 33 无锡睿泰科技有限公司 2010/12/4 34 青岛国风药股份有限公司 2010/12/6 35 淮安经济开发区经济发展总公司 2010/11/16 36 一汽解放汽车有限公司 2010-11-18 37 一汽光洋 2010-11-20 38 郑州日产 2011-4月2-3号 37 深圳公开课 2011-04-27 以上只是部分企业，有数据可查，共参考！ 课程特别介绍：本课程连续累计授课上百天，效果非常好，实用性强，有非常完善的体系。 欢迎有需要的商业及住宅房地产，汽车制造与营销行业，金融系统（银行/证券公司/基金公司/保险公司），新能源与新材料行业，以及电子制造；零售百货行业，物流与电子商务行业等行业联系我们，我们为您提供优质专家的课程和咨询项目服务。网络搜索“刘成熙”立刻为您服务。 à 博客空间https://blog.sina.com.cn/szmccarthy à 视频空间 https://u.youku.com/niche2008