客户:捷普电子(广州)有限公司
地点:广东省 - 广州
时间:2013/5/21 0:00:00
热烈祝贺台湾刘成熙老师为捷普电子(广州)有限公司成功授课《OJT训练指导技巧》课程
授课时间2013年5月21日(1天)广州
客户行业:电子科技
客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者
捷普集团(Jabil Circuit)--著名美资企业,成立于1966年,是一家总部设于美国佛罗里达州,全球员工45,000多位,并上市于纽约证券中心的跨国集团,2005年财政年度收入达75亿美元。同时,也是全球最大的电子合约制造服务商(EMS)及财富500强之一。
捷普电子(广州)有限公司建立并于2003年2月正式投产,厂房建筑面积达150万平方英尺,2003年广州经济技术开发区产值10强企业,目前雇员12000人左右。在电脑外围设备、数据传输、自动化及消费产品等多个领域,捷普集团向全球各地的客户提供从设计、开发、生产、装配、系统技术支持甚至到最终用户分销等优质服务。
培训对象:中高层管理
课程目的:
1. 营造全员OJT的氛围
2. 每个主管都拥有指导培育部属成长的意识和理念
3. 规范、掌握共同的OJT方法与技巧
4. 使每个主管掌握OJT流程、方法、工具、技巧的运用
5. 使每个主管掌握OJT训练计划、实施、结果评估
6. 建设学习型组织与公司目标高度一致的自主学习、创新活动
课程特色:
1. 讲师具有专业魅力的表达技巧,课程活泼具启发性。
2. 课程内容深入浅出,幽默风趣、见解独到。理论与实务兼具, 使学习轻松愉快。
3. 透过培训+演练+示范+研讨等双向互动模式,以提高学习效果。
4. 透过个案演练与案例分享,让部门同仁能够于日常工作中运用课程中所教授的方法或技巧以提高绩效,达到「即训即用」目的。
5. 透过训练前、中、后的一贯化服务,充份掌握课程需求、训练品质与学习成效,确保训练课程活动有效执行。
课程单元:
1. 第一单元:观念篇——部属培育与OJT
2. 第二单元:方法篇——OJT的实施
3. 第三单元:技能提升篇——OJT的工具与技巧
4. 第四单元:确认与追踪篇——OJT成果评估
5. 第五单元:组织篇——OJT与组织文化
精彩见证-台湾刘成熙员工引导与部属培育系列课程最受欢迎授课企业(部分选录)
序号 客户名称 课程名字 上课日期
1 裕同集团 部属培育与激励技巧 2009/7/26
2 步步高电子 教练技巧 2009.11.12-13
3 厦门TDK有限公司 在职训练S-OJT 2010.2.23
4 上海世博会上汽集团 工作态度提升激励培训 2010.03.22-25
5 西安陕鼓动力股份有限公司 部属培育与在职OJT教练技巧 2010.04.27
6 上海璨宇光电有限公司 部属培育与启发 2010/7/31
7 中国商检福建公司 部署培育与在职OJT训练 2010.08.06-07
8 环达电脑(上海)有限公司 部属培育与在职OJT训练 2010/9/17
9 广州风神物流有限公司 基于教练技术的辅导技巧 2010/10/29
10 深圳发展银行(总行及各地分行佛山/广州/武汉/深圳/成都/北京/大连/济南/深圳/珠海/杭州/天津/温州/宁波/青岛/) 部属培育与激励技巧 从10月初开始累积几十梯次
11 新日电动车股份有限公司 部属培育与激励 2010/12/11
12 捷普电子(广州)有限公司 在职OJT训练 2010/12/13-14
13 深圳洪涛装饰股份有限公司 如何打造企业优秀员工 2009.07.13
14 深圳洪涛装饰股份有限公司 如何打造企业优秀员工 2010.07.07
15 上海电气电站设备有限公司 职业竞争力培训 2010.03.26
16 中国工行银行佛山分行 后备人才职业素养训练 2010.05.15-16
17 易居(中国)控股有限公司 职业竞争力的塑造和提升—你在为谁工作 2010.06.25
18 广州市天维数码技术有限公司 知识型员工管理 2010.07.02
19 世纪证券公司 新进人员职业化塑造 2010.07.12-13
20 南京供电公司 职业素质与职业道德 2010.09.17
21 裕同集团 部属培育与激励技巧 2009/7/26
22 步步高电子 教练技巧 2009.11.12-13
23 中国海洋石油股份公司 情绪管理与压力管理 2009.10.26-27
24 中国海洋石油股份公司 情绪管理与压力管理 2009.10.31/12.01
25 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010/3/13
26 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010.05.20-21
27 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010/6/19
28 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010/6/26
29 易居(中国)控股有限公司 情商管理 2010/6/24
30 东风风神物流 基于教练技术的辅导技巧 2010.11.29
25 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010/3/13
26 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010.05.20-21
27 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010/6/19
28 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010/6/26
29 易居(中国)控股有限公司 情商管理 2010/6/24
30 美的集团 80、90后员工管理 2011年4月8号
31 亚源科技股份有限公司 新生代员工的管理实务-80与90后员工管理课程 2010.11.28
32 东风风神物流 基于教练技术的辅导技巧 2010.11.29
33 亚源科技股份有限公司 新生代员工的管理实务-80与90后员工管理课程 2010-12-19
34 捷普电子(广州)有限公司 部属指导与辅导技巧 2010.12.13-14
35 常州天合光能有限公司 绩效面谈与辅导技巧 2010.12.21
36 常州天合光能有限公司 绩效面谈与辅导技巧 2010.12.22
37 常州天合光能有限公司 绩效面谈与辅导技巧 2010.12.23
38 神威药业有限公司 OJT员工培育技能 2011.7.2-3号
39 美的电压力锅公司 绩效指标分解与绩效面谈辅导技巧 2011-9-15
40 光大银行海口分行 绩效管理与辅导技巧 2011年10月29-30日
41 日立电梯(中国)有限公司 基于教练技术的辅导技巧 2012/2/10-11
42 日立电梯(中国)有限公司 基于教练技术的辅导技巧 2012/3/23-24
43 杭州百大集团股份有限公司 企业教练技术实务 2012年4月8日
41 惠州市华阳多媒体电子有限公司 基于教练技术的辅导技巧 2012年5月11-12号
42 碧桂园集团 《部属培育与辅导》 2012.8.17
43 报喜鸟集团有限公司 基于教练技术的辅导技巧 2012年10月20-21
44 华润雪花啤酒(乐山)有限责任公司 部属培育与OJT培训 2012-11-6至7日
45 翔德电子科技(深圳)有限公司 培育组织人才力 2012.12.16
46 广州精工技术有限公司 部署培育与教练OJT训练 2013年02月01-02号
47 捷普电子(广州)有限公司 OJT训练指导技巧 2013年4月25日
48 捷普电子(广州)有限公司 OJT训练指导技巧 2013年5月21日
台湾刘成熙老师品牌知名度:
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简报与演讲技巧,商务演讲与呈现技巧(累计50天以上)
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员工引导与部属培育系列(累计60天以上)绩效面谈与教练辅导技巧(累计60天以上)
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台湾刘成熙老师主要为十大行业提供培训:
1.重大型国企及事业单位(国资委特大国企;公用事业单位;烟草局)
2.金融行业(银行;证券;基金,信托,担保);
3.房地产开发与建筑行业(商业房地;住宅房地产;高端别墅);
4.汽车制造与销售行业(汽车制造商;汽车销售商)
5.环保高新技术行业(新能源;新材料;节能产品)
6.重型机械设备行业(重型机械制造等等)
7.高科技电子制造业(电子制造,家电制造)
8.百货集团(商超连锁)与物流业(百货集团;大型百货广场;航空与物流业)
9.电信与电力运营商与设备制造行业(通信营运商;手机制造;各电力公司;电网公司;发电厂)
10.医药食品以及服装化妆品行业(医药,食品,名牌服饰,化妆品,奢侈品,家纺行业)
11.备选行业(互联网信息及传媒产业,IT系统,互联网信息及视频提供商;电影技术与制造商;传统出版及传媒)以上行业我们授课经验丰富;课程效果好,客户续签率非常高;更多专业资料请网络搜索“台湾刘成熙”或“刘成熙”立即联系我们,我们将为您提供更专业的服务。台湾刘成熙老师微信公众号名称: 台湾实战管理培训刘成熙老师 微信号: taiwangliuchengxi。
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