精彩见证台湾刘成熙老师为创维集团智能科技有限公司成功授课《领导者之剑问题分析与决策方法》课程
授课时间2020年12月29-30号（2天）广州
客户行业：智能家居行业
客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者
创维集团有限公司（Skyworth Group Co.,Ltd）成立于1988年，主要从事多媒体业务（智能电视系统、酷开系统的互联网增值服务等）、智能系统技术业务（家庭接入系统、智能制造、汽车电子系统及其他电子产品等）、智能电器业务（智能空调、智能冰箱、智能洗衣机、智能厨卫等）、现代服务业业务（家电保养维修、大物流服务业、对外贸易、建设发展、融资租赁、园区物业经营等）等四大业务，集团旗下有创维集团（HK00751）和创维数字（000810）两家上市公司，若干家高新技术企业，设有国家级企业技术中心、国家级工业设计中心，是“中国制造2025” 首批示范单位，连续多年位列中国电子百强企业前列。
培训对象：联通中青年干部（涵盖室经理、行业总监、（多为中层正副职））
课程目标：
转变思维，面对问题，建立学员面对问题时的正确心态与态度；
对经理人不断面临的种种困扰提供了高效的解决方案，其提供的思维技巧能帮助经理人找出关键的问题并集中思考、解决这些问题。
在基于事实（并不是猜测或假设）的基础上解决所关注的事件并澄清错误信息；
找出情况不佳或表现良好的真实原因，并确定解决方案和改进措施；
通过出色的风险管理来更加有效地实施解决方案及改进措施；
可以更加清晰地进行交流，从而更加有效地利用人力和时间。
掌握系统性思维方式的学习与锻炼；提供系统的、整体的问题分析方式与解决架构；
运用系统性思考、科学的对比法找出最可能的原因与机会，然后在事实基础上审核可能的原因，避免管理者因抓不住主要问题而浪费有效工作时间；
掌握分析问题的思路、方式、方法；以积极态度寻找解决问题的方法，制定解决方案；
掌握对问题、经验进行总结、归纳与提炼的技巧，以助培养遇事能举一反三的能力；
指导学员问题分析的有效技巧，提高决策质量；
学会处理复杂问题原则性把握和理性思维，帮您从现象分析中发现关键的问题，确定关注焦点，确立优先顺序，采取有效措施，设定优先顺序；
导入问题管理的观念与实务流程，冀使学员完成培训之后即能学以致用，解决问题。
课程大纲：
第一单元：转变思维面对问题
第二单元：系统性思维方式的学习与运用
第三单元：现状评估与问题确认
第四单元：问题原因分析与真因确认
第五单元: 决策的选定与行动预估、执行、检讨
第六单元：问题解决计划制定与执行
精彩见证台湾刘成熙老师问题分析与决策课程累计授课200天以上。
序号 公司名称 上课次数
1 富士康科技集团 从2005年以来累计50梯次（中央以及各事业群） 问题分析与决策课程 主讲：刘成熙老师
2 永旺、广东吉之岛 2008.5.21-22 问题分析与决策方法课程 主讲：刘成熙老师
3 永旺、广东吉之岛 2008.6.18-19 问题分析与决策方法课程 主讲：刘成熙老师
4 帝斯曼（中国）有限公司 2008.9.8-9 问题分析与决策方法课程
5 顺德 汉达电脑 2008.9.26 问题分析与解决技巧课程 主讲：刘成熙老师
6 日立环球 2008.11.20-21 问题分析与解决技巧课程 主讲：刘成熙老师
7 上海 新科安达 2008.11.28-29 问题分析与解决技巧课程
8 可口可乐（中国）有限公司 2008.12.4-5 问题分析与解决技巧课程
9 上海新世界百货 2009.25-26 问题分析与解决技巧课程 主讲：刘成熙老师
10 北京冠卓顾问公司-广州公开课 2009.3．27-28 问题分析与决策方法课程
11 东芝家用电器制造（佛山） 2009.5.19 问题分析与决策方法课程
12 上海欣荣实业 2009.5.27 问题分析与决策方法课程 主讲：刘成熙老师
13 东南汽车 2009.6.12-13 问题分析与决策方法课程 主讲：刘成熙老师
14 华南理工大学MBA（佛山班） 2009.6.14 问题分析与解决技巧课程
15 东方航空 2009.6.16 问题分析与解决技巧课程 主讲：刘成熙老师
16 北京松下 问题分析与解决课程 2009.7.9-10 问题分析与解决技巧课程 主讲：刘成熙老师
17 华电电力大学-兰州电力公司 2009.7.17 问题分析与决策课程
18 江苏牧羊集团 2009.8.22 问题分析与决策课程 主讲：刘成熙老师
19 裕同集团 2009.10.11 问题分析与决策课程 主讲：刘成熙老师
20 诺而达热交换器(中山)有限公司 2009.12．5-6 问题分析与解决课程
21 兄弟工业（深圳）有限公司 2010.2月-3月共计8梯次 逻辑思维能力训练
22 长春一汽 2010.3.20 问题分析与解决课程 主讲：刘成熙老师
23 佳能（中国）有限公司 2010/6/4 问题分析与解决技巧课程
24 中国一汽集团 2010/6/10 问题分析与解决技巧课程 主讲：刘成熙老师
25 中国一汽集团 2010/7/1 问题分析与解决技巧课程 主讲：刘成熙老师
26 中国一汽集团 2010/8/19 问题分析与决策课程 主讲：刘成熙老师
27 中国一汽集团 2010/9/11 问题分析与决策课程 主讲：刘成熙老师
28 中国一汽集团 2010/10/14 问题分析与解决课程 主讲：刘成熙老师
29 广州冠卓公开课 2010/10/29-30 问题分析与解决课程 主讲：刘成熙老师
30 一汽解放汽车有限公司 2010/11/18 问题分析与解决课程 主讲：刘成熙老师
31 淮安经济开发区经济发展总公司 2010/11/16 问题分析与解决课程
32 一汽光洋 2010/11/20 问题分析与解决课程 主讲：刘成熙老师
33 无锡睿泰科技有限公司 2010/12/4 问题分析与决策方法课程
34 青岛国风药股份有限公司 2010/12/6 问题分析与决策方法课程
35 淮安经济开发区经济发展总公司 2010/11/16 问题分析与决策方法课程
36 一汽解放汽车有限公司 2010-11-18 问题分析与决策方法课程
37 一汽光洋 2010-11-20 问题分析与决策方法课程 主讲：刘成熙老师
38 郑州日产 2011-4月2-3号 问题分析与解决技巧课程
39 深圳公开课 2011-04-27 问题分析与解决技巧课程 主讲：刘成熙老师
40 广东达进电子科技有限公司 2011-06-28 问题分析与解决技巧课程
41 上海景鸿（集团）有限公司 2011-8-2 解决问题的实用技巧 主讲：刘成熙老师
42 小松（中国）投资有限公司 2011-08月22-23 逻辑性思维训练 主讲：刘成熙老师
43 江苏林洋电子有限公司 2011-10-08 系统思维技巧应用训练 主讲：刘成熙老师
44 宇通客车股份有限公司 2011-12/27-28 系统思考 主讲：刘成熙老师
45 优美科管理（上海）有限公司 2012年3月12-13 决断力 主讲：刘成熙老师
46 太仓港协鑫发电有限公司 2012年3月30-31 系统思维训练—问题分析与解决培训 主讲：刘成熙老师
47 太仓港协鑫发电有限公司 2012年5月4、5日 系统思维训练—问题分析与解决培训 主讲：刘成熙老师
48 深圳市珍爱网信息技术有限公司 2012年7月20-21（2天） 系统思维训练-问题分析与决策方法 主讲：刘成熙老师
49 和记黄埔卧龙南地产（大连）有限公司 2012年8月01~02日 问题的分析与解决 主讲：刘成熙老师
50 捷普（广州）电子有限公司 2012年8月21-22号 问题分析与决策
51 江铃汽车股份有限公司销售服务分公司 2012年8月30号 问题分析与决策 主讲：刘成熙老师
52 捷普（广州）电子有限公司 2012年9月18-19号 问题分析与决策
53 捷普（广州）电子有限公司 2012年10月22-23号 问题分析与决策
54 裕克施乐塑料制品（太仓）有限公司 2013年5月04日 解决问题的6把金钥匙 主讲：刘成熙老师
55 重庆百货大楼股份有限公司 2013年6月5日至6日 问题分析与解决方法
56 东莞劲胜精密组件股份有限公司 2013年8月9~10号 问题分析与管理决策 主讲：刘成熙老师
57 捷普（广州）电子有限公司 2013年8月12-13号 问题分析与决策
58 深圳彩讯科技有限公司 2013年8月23-24 问题分析与解决
59 捷普（广州）电子有限公司 2013年9月9-10号 问题分析与决策
60 杭州时代光华（公开课）200人 2013年9月14号 成功领导者的决策方法与思维技巧 主讲：刘成熙老师
61 云南电网公司 2013年10月22-23 系统思维与问题分析解决
62 中国银联客服中心 2013年10月28日 系统思考 主讲：刘成熙老师
63 艾锐势科技（深圳）有限公司 2014年1月21-21日 问题分析与解决
64 中国银联监察审计部门 2014年2月26日 系统思考 主讲：刘成熙老师
65 美的家用空调 2014年3月24 问题分析与解决 主讲：刘成熙老师
66 美的家用空调 2014年3月25 问题分析与解决 主讲：刘成熙老师
67 深圳鼎汇商贸有限公司 2014年4月13号 MTP-管理技能强化—问题分析与决策（第四阶段） 主讲：刘成熙老师
68 贵阳烟草局 2014年4月30号中高层管理干部（机关科室经理正副职，分公司经理、局长等） 问题分析与解决方法 主讲：刘成熙老师
69 湖南中烟工业有限责任公司原料采购中心 2014年5月26-27日共2天 问题分析与决策方法 主讲：刘成熙老师
70 上海永升物业管理有限公司 2014年7月21-22号 问题分析与解决
71 广东欧珀移动通信有限公司 2014年8月17日 决断力 主讲：刘成熙老师
72 广东欧珀移动通信有限公司 2014年12月5日 决断力 主讲：刘成熙老师
73 中国南山集团房地产部 2014年12月21日 问题分析与决策
74 浙江省河海测绘院 2015年1月17日 问题分析与解决 主讲：刘成熙老师
75 烟台杰瑞集团 2015年3月9-10日 解决问题的6把金钥匙
76 北京东方雨虹防水技术股份有限公司 2015年5月29-30日 问题分析与解决 主讲：刘成熙老师
77 湖南中烟工业有限责任公司原料采购中心 2014年5月26-27日共2天 问题分析与决策方法 主讲：刘成熙老师
78 上海永升物业管理有限公司 2014年7月21-22号 问题分析与解决
79 广东欧珀移动通信有限公司 2014年8月17日 决断力 主讲：刘成熙老师
80 广东欧珀移动通信有限公司 2014年12月5日 决断力 主讲：刘成熙老师
81 中国南山集团房地产部 2014年12月21日 问题分析与决策
82 浙江省河海测绘院 2015年1月17日 问题分析与解决 主讲：刘成熙老师
83 烟台杰瑞集团 2015年3月9-10日 解决问题的6把金钥匙
84 北京东方雨虹防水技术股份有限公司 2015年5月29-30日 问题分析与解决 主讲：刘成熙老师
85 四川电力设计咨询有限责任公司 2015年9月9-10日 承启攀登 逐步进化——管理人员问题分析与解决能力提升 主讲：刘成熙老师
86 广东奥马电器股份有限公司 2015年9月11-12日 解决问题的6把金钥匙
87 烟台杰瑞集团 2015年10月10-11日 解决问题的6把金钥匙
88 广东松下环境系统有限公司 2016年1月12日 问题分析与解决
89 武汉远大制药集团销售有限公司 2016年3月29-30日 解决问题的6把金钥匙 主讲：刘成熙老师
90 绍兴苏泊尔生活电器有限公司 2016年7月18-19号 问题分析与解决第（第一期） 主讲：刘成熙老师
91 绍兴苏泊尔生活电器有限公司 2016年7月20-21号 问题分析与解决（第二期） 主讲：刘成熙老师
92 绍兴苏泊尔生活电器有限公司 2016年8月4-5号 问题分析与解决（第三期） 主讲：刘成熙老师
93 绍兴苏泊尔生活电器有限公司 2016年8月8-9号 问题分析与解决（第四期） 主讲：刘成熙老师
94 山东天齐置业集团股份有限公司 2016年8月20号 问题分析与解决
95 南沙明珠湾区开发有限公司 2016年9月26-27号 群策群力-问题解决与创新思维训练 主讲：刘成熙老师
96 绍兴苏泊尔生活电器有限公司 2016年11月8号 问题分析与解决
97 绍兴苏泊尔生活电器有限公司 2016年11月9号 问题分析与解决
98 广东喜之郎集团有限公司 2017年3月04号 问题分析与解决
99 湖南中烟市场营销中心 2017年4月27-28号 全脑思维创新与问题解决
100 绍兴苏泊尔生活电器有限公司 2017年10月20-21号 问题分析与解决（第六期） 主讲：刘成熙老师
101 中顺洁柔纸业股份有限公司 2017年10月16-17号 思维技术-在合作中解决问题和决策技巧 主讲：刘成熙老师
102 本田制锁（广东）有限公司 2017年9月16-17号 领导者之剑-问题分析与决策方法 主讲：刘成熙老师
103 绍兴苏泊尔生活电器有限公司 2017年10月20-21号 领导者之剑-问题分析与解决 主讲：刘成熙老师
104 广东盈峰母婴商业有限公司 2017年12月25号（晚） 领导者之剑-问题分析与解决 主讲：刘成熙老师
105 杭州上佰电子商务有限公司 2018年1月19-20号 MTP-问题分析与决策
106 深圳正威（集团）有限公司 2018年5月25号 领导者之剑-问题分析与解决方法 主讲：刘成熙老师
107 贵州航空有限公司 2018年6月5号 领导者之剑-问题分析与解决技巧
108 海南第一投资控股集团有限公司 2018年9月9 领导者之剑-问题分析与解决 主讲：刘成熙老师
109 融创地产广清公司 2018年10月23-24号 行动学习法培训-基于真实问题解决的行动学习 主讲：刘成熙老师
110 三菱重工东方燃气轮机（广州）有限公司 2018年11月16-17号 管理者意识&问题分析与解决 主讲：刘成熙老师
111 深圳市戴瑞珠宝有限公司 2018年12月1号 问题分析与解决
112 深圳市招商蛇口国际邮轮母港有限公司 2019年1月15号 向管理要成效-中高层经理管理能力提升-第三期 主讲：刘成熙老师
113 广州中海达测绘科技有限公司 2019年2月27号 问题分析与解决方法 主讲：刘成熙老师
114 澳洋集团 2019年3月22-23号 领导者之剑--问题解决与复盘技术
115 郑州宇通客车股份有限公司 2019年4月22-23号 课程内化项目-问题分析与决策制定 主讲：刘成熙老师
116 广州华进联合专利商标代理有限公司 2019年5月10号 问题分析与解决 主讲：刘成熙老师
117 信锐技术 2019年6月21号 问题分析与解决 主讲：刘成熙老师
118 深圳华强电子交易网络有限公司 2019年8月25号 问题分析与解决
119 贵阳卷烟厂 2019年9月3号 问题分析与解决（第一期） 主讲：刘成熙老师
120 贵阳卷烟厂 2019年9月16号 问题分析与解决（第二期） 主讲：刘成熙老师
121 深圳华强电子交易网络有限公司 2019年9月22号 问题分析与解决
122 中国太平洋财产保险股份有限公司东莞分公司 2019年10月13-14号 麦肯锡解决问题七步成诗 主讲：刘成熙老师
123 茂名市源商贸发展有限公司 2019年12月7-8号 领导者之剑-问题分析与解决 主讲：刘成熙老师
123 浙江盾安机电科技有限公司 2019年11月29-30号 问题分析与改善
124 茂名市源商贸发展有限公司 2019年12月7-8号 领导者之剑-问题分析与解决 主讲：刘成熙老师
125 深圳市艾姆诗数码科技有限公司 2020年5月29号 基于业务解决问题的6把金钥匙 主讲：刘成熙老师
126 贵州中烟原料供应中心 2020年8月10-11号 问题发现与解决能力提升 主讲：刘成熙老师
127 广东粤海天河城百货有限公司 2020年9月17号 问题分析与决策方法 主讲：刘成熙老师
128 广东健力宝股份有限公司 2020年9月27号 问题分析与解决方法 主讲：刘成熙老师
129 广州松下空调器有限公司 2020年10月22-23号 问题分析与解决 主讲：刘成熙老师
130 创维集团智能科技有限公司 2020年12月29-30号 领导者之剑问题分析与决策方法 主讲：刘成熙老师
台湾刘成熙老师简要介绍及品牌知名度：
台湾刘成熙老师曾是台湾著名律师，拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(战略及市场，以及人力资源)，15年管理咨询与培训功底，全面深入了解两岸三地企业特点（国企；私企；中资；外资企业）的全部营运，以国际化的培训理念，传授学员实战思路，透过突破习惯领域，用行动学习的方法；让学员成功突破心智模式，让学员产生行动带领企业再创佳绩）。他已悄然服务授课24家世界五百强企业，100余家中国五百强企业，1300多家中型企业，累计100000余企业中高管和精英学员，始终坚持专业创造价值的服务理念，超高满意度和客户返聘率。
台湾刘成熙老师品牌知名度：中华讲师网管理领导类讲师排名前5名以内，综合实时排名前15名以内，总裁网博客点击率人际全网前20名以内, 中国实战派讲师100强之一，台湾讲师内地授课量前三甲，持续五年授课每年达到280天以上。
台湾刘成熙老师近期授课成果快讯-事实胜于雄辩（精品课程）
TOP1-中高层管理干部管理技能提升MTP(累计上400天以上)；
TOP2-领导者之剑-问题分析与决策（累计上250天以上）；
TOP3-高效管理沟通&跨部门沟通与协作（累计上250天以上）；
TOP4-打造高效团队（累计上200天以上）；TOP5-商务谈判技巧（累计200天以上）
TOP6-LTP领导力课程（累计上210天以上）；高效执行力（累计上160天以上）；
TOP7-创新思维训练（累计上200天以上）；金字塔原理逻辑思维&表达技巧（累计上340天以上）系统思考与创新应用（累计180天以上）
TOP8-高效人士7个习惯（累计上140天以上）；TOP9-创新管理与变革之道（累计上150天以上）
TOP10-基于教练技术的辅导技巧&企业教练技术（累计130天以上）
TOP11-非人力资源经理人的人力资源管理课程（累计100天以上）；卓越绩效管理（累计120天以上）；
TOP12-简报与演讲技巧，商务演讲与呈现技巧（累计130天以上）
TOP13-TTT-内部讲师（初阶中阶高阶累计180天以上）；课程开发与设计实战（累计成功达百个课程）；
TOP14-高端客户营销与沟通技巧（累计100天以上）
TOP15-市场营销与团队管控+大客户销售技巧（累计120天）高端客户营销心理学（累计100天以上）
TOP16-绩效面谈与部属培育系列（累计80天以上）工作计划与目标管理（累计120天以上）
TOP17-企业战略规划与策略管理&年度经营目标与策略规划&战略解码&战略思维（累计140天以上）
TOP18-突破习惯领域-打造组织再成长的动力；互联网思维与战略创新策略（累计70天以上）……众多课程客户续签率非常高。
台湾著名实战管理培训专家刘成熙老师2020年迭代更新课
New-赋能领导力-互联网时代的领导力法则（2天）
New-合作式思维-激活团队群体的智慧（2天）
New-跨部门协作-无边界管理与群策群力（2天）
New-无边界管理与高效组织协同技巧（2天）
New-行动学习与群策群力问题解决工作坊（2天）
New-突破习惯领域培训-打造组织再成长的动力（2天）
new-非职权影响力（2天）
new-洞察力-系统思考与创新应用训练（2天）
New-LTP卓越领导力2.0版本（2天）
New-创新驱动企业发展战略（2天）
New-互联网思维下的企业战略创新策略（2天）
New-新时代互联网思维与商业模式创新（2天）
New-基于BLM模式的战略与执行（2天）
New-战略管理与策略规划（2天）
New-企业战略创新与变革（2天）
New-企业战略思考（2天）
New-战略解码与执行-工作坊（2天）
New-敏锐学习力-成就卓越领导者（2天）
台湾刘成熙老师主要为十大行业提供培训-助理曾老师：
1.重大型国企及事业单位（国资委特大国企；公用事业单位；烟草局）
2.金融行业（银行；证券；基金,信托，担保）；
3.房地产开发与建筑行业（商业房地；住宅房地产；高端别墅）；
4.汽车制造与销售行业（汽车制造商；汽车销售商）
5.环保高新技术行业（新能源；新材料；节能产品）
6.重型机械设备行业（重型机械制造等等）
7.高科技电子制造业（电子制造，家电制造）
8.百货集团（商超连锁）与物流业（百货集团；大型百货广场航空与物流业）
9.电信与电力运营商与设备制造行业（通信营运商；手机制造；各电力公司；电网公司；发电厂）
10.医药食品以及服装化妆品行业（医药，食品，名牌服饰，化妆品，奢侈品，家纺行业）
11.备选行业（互联网信息及传媒产业，IT系统，互联网信息及视频提供商；电影技术与制造商；传统出版及传媒文化）以上行业我们授课经验丰富；课程效果好，客户续签率非常高；
浙公网安备 33010802003509号
