目的

将管理理念和方法贯彻落地，为管理人员提供定制化管理建议 

对象

企业各级管理人员 

方式

提供一对一面对面辅导，具体、细致、有针对性地提供管理改进建议 

途径

每次为企业提供六小时辅导时间，在该时间内为企业管理人员提供管理顾问辅导。有两种途径选择：限定问题数量，每人每次解决当下最令其困扰的那一个问题；限定辅导时间，每人给与均等的时间。 

注：针对同一批管理人员以三次辅导为基础，视企业情况增加相应辅导时间。 

优势

直指人心：解决现实中令人心痛不已的管理问题

快速落实：避免累赘说教，直奔解决方法

保护隐私：在可控范围内讨论敏感管理问题，避免尴尬

降低成本：大幅降低重复学习的直接费用和无法估量的组织及人工费用

人际互信：在受信任的老师辅导下，减少解决问题的迂回和纠缠 

与其他服务模式的配合

1． 与培训配合：在管理人员学习管理知识体系后，进行知识贯彻和落实

2． 单独使用：未经培训，亦可进行，可大幅降低学习成本和人员组织成本