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常常有各地的民医院中高层管理电话、QQ、电子邮件或者现场问我,李教授:我们民营医院的业绩该如何提升? 我总是乐此不疲。回答得越多,实践得越多,成功案例越多。在实践中,在我的领导下,我们团队研发出精品课
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【培训内容】: 第一部分:人力资源管理---正确理解人力资源管理系统 1.研讨:人力资源管理在企业中究竟发挥哪些作用? 2.人力资源战略的组成部分 3.人力资源管理的各功能模块 4.人力资源管理者和直
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《我国第一个成功民营医院案例剖析:北京新兴医院的整合营销传播》 李名梁博士在医院诊断、策划与战略咨询领域拥有12年的实战经验,作为中国最著名的民营医院北京新兴医院的首席策划专家及其兴衰的见证者,李老师
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【模块一】市场营销基本知识解读 要点:◆营销管理哲学之阐释 ◆营销之4P分析 ◆营销之4C分析 应用与练习: 如何构建民营医院的营销知识框架 【模块二】营销策划总体框架“策划一条龙” 要点:◆营销策划
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李名梁博士在医院诊断、策划与战略咨询领域拥有12年的实战经验,作为中国最著名的民营医院北京新兴医院的首席策划专家及其兴衰的见证者,李老师极富医院市场管理和策划一线的实战技巧。 【一】民营医院策划的特殊
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