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成长型企业战略执行力、组织效能不佳的三种典型状况(战略漂浮型、组织虚脱型、人资脱轨型) ——成长型企业战略执行力、运营效能提升系列(之二)白洪山组织能力提升与组织变革教练 Hudson_pak@21c
成长型企业战略执行力、运营效能提升系列白洪山组织能力提升与组织变革教练 Hudson_pak@21cn.com概述——随着整个国家发展模式的转型升级,国内企业对于提升组织效能、强化组织能力的关注度也的
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“Director”的三个层次——总监、指导、导演 ——解惑、授业、传道,企业管理者应当向优秀导演们学习什么? 白洪山 专注于企业转型变革和组织能力提升 Hudson_pak@21cn.com 最近一
白洪山 组织能力提升与组织变革教练 Hudson_pak@21cn.com 承蒙世界经理人杂志的关照和要求,带着试读的任务学习了营销大师杰克特劳特先生的新著《简单的力量》。因为要写书评,读书的过程中
白洪山 组织能力提升与转型变革实战专家 Hudson_pak@21cn.com 支撑战略转型的人力资源体系建立方法。在管理和咨询实践,我们体会到转型企业要想建立一个与战略执行和组织能力有效互动的人力资
白洪山 组织能力提升与转型变革实战专家 Hudson_pak@21cn.com 问题与挑战:对于进行战略转型、组织变革的企业来讲,决策者们最关心的一个问题是企业的人力资源如何成为支撑战略转型、实现组织