“打造魅力领袖”培训方案 课程时间：2天 课程对象：公司高层领导、总监及部门经理 课程人数：20-25人 培训形式：理论60％、实战演练15％、案例讨论、游戏15％、经验分享、答疑10％ 培训收益： 1、通过打造魅力领袖的系统学习，企业领导着将拥有更多的追随者并获得公众的高度认可，使其员工愿意与领导者荣辱相依、共同进退； 2、此次课程深入剖析领导与领袖的根本区别，进而解析塑造魅力领袖的两把宝剑，并通过实际案例总结出魅力领袖的魅力所在； 3、此次课程分别从魅力领袖应具备的六大根性特质进行一一解析，使领导者掌握六大特质的精髓，并植根于自己，为塑造成为魅力领袖打下坚实的基础； 4、此次课程通过对魅力领袖的形象风范进行深入阐述，从不同角度展现做为一位魅力领袖的形象要求和气质要求，使其拥有更高的人格魅力； 5、此次课程将从领导者自身性格入手，分析其性格特质，扬长避短，发挥性格长处； 6、此次课程从魅力领袖的领导风格诊断角度，使得领导者了解不同的领导行为并分析不同的领导风格与员工发展层次，从而加快目标实现的进程；