课程背景

课程收益

适用人群

课程大纲

一、新时代的到来

1、 互联网趋势带来的改变

l 移动互联网 VS PC互联网

2、 大数据趋势引发的变革

l 大数据 VS 云计算

3、 小利益解决企业战略方向

案例：田朔宁的拥抱“大数据”故事

二、移动互联网时代的人力资源变革与趋势

1、 企业生存引发的企业创新变革

2、 企业人力资源管理创新变革的趋势

l 由事务性管理向战略伙伴转变

l 从“人才为我所有”到“人才为我所用”

l 人力资源管理转向人力资本管理

l 粗放式管理转向精细化管理

l 数据化人力资源决策与人力资源价值计量管理

案例：大数据先锋下的数据化人力资源管理

三、移动互联网时代人力资源管理的七大新准则

1、沟通、共识    

2、信任、承诺     

3、尊重、自主    

4、服务、支持    

5、创新、学习    

6、合作、支援     

7、 授权、赋能

四、移动互联网时代的人力资源管理对策与方法论

1、战略：关注未解决的小利益

2、工作分析：分解、碎片化、IT化

3、招聘：大数据与微招聘

4、培训：大数据、微培训、为培训提供激励

5、绩效：绩效与计算云系统

6、薪酬：即时认可与工作—生活平衡

7、信息：内外共享数据库建立