客户：曲靖市供电局 地点：云南省 - 曲靖 时间：2014/10/15 0:00:00 2014年10月14-15日，柳瑞军为云南曲靖供电局主讲《打造创新型的管理技能和领导力》圆满成功。 柳瑞军《打造创新型的管理技能和领导力——高效做事，有效管人》 课程背景及意义 知识本身是一体的，在当今复杂多变的经营管理环境下，任何一门管理或领导技能，既需要掌握规律性、本质性和系统性，更需要有效整合与创造性发挥。 在当今快速变革的经济转型期，企业的内外环境正在发生潜移默化的改变，面对外部社会、政治、经济环境和产业变革等诸多挑战，以及企业内部管理现状、管理机制和组织结构调整，以及新生代员工的管理特点，很多传统的管理手段正逐渐失去原有的效力，传统的管理方式和岗位胜任力正遭遇前所未有的挑战。为适应新的管理要求，各级管理者必须善于打破传统的思维模式和工作方式，进行领导工作创新，建立新型领导力，才能有效领导团队，创造最佳工作绩效。 通过本课程的学习，可以实现如下收益： （1）认知在当今管理工作中提高创造性的重要意义，掌握提升创造性管理技能的有效方法和途径，帮助从根本上提升新的领导力； （2）帮助建立人员管理的系统思维，认识有效管人的真谛，通过提升新的领导技能和激励下属能力，积极影响下属； （3）帮助建立有效工作的系统思维，提升管理人员的工作管理效能； （4）认知管理决策的重要意义和当今经营管理对领导决策的新要求，帮助提升管理人员的决策思维能力； （5）认知有效做事的本质和方法，帮助提升创造性解决问题的思维和技巧。 （6）帮助开发新的工作思维，提升解决复杂问题的能力。 课程介绍 ?主讲：柳瑞军 ?标准课时：12课时/2天 ?课程对象：各级中高层领导者、管理者、业务骨干等。 ?授课特点：理念讲授、案例分享、课堂活动等方式互动授课，形式活泼，气氛活跃，实战实用。 ?培训日程： 第一天：人员管理创新 第一讲：如何打造管理工作创造力 第二讲：管理人员的变革领导力 第三讲：人员管理与领导力发挥 第四讲：创造性激励技巧 第二天：工作管理创新 第五讲：管理效能与工作创新 第六讲：有效决策的创新思维 第七讲： 创造性对策思维技巧 第八讲：做解决复杂问题的高手