周建,周建讲师,周建联系方式,周建培训师-【讲师网】
资深企业文化建设专家
52
鲜花排名
0
鲜花数量
扫一扫加我微信
周建:文化统领--基业长青的方法和工具
2016-01-20 10083
对象
董事长、总经理、部门经理、企业文化经理、人力资源经理及相关企业管理工作人员。建议企业高层团队集体参与学习,从根本上系统实现企业的卓越成长!
目的
    --“资源是有限的,唯有文化生生不息”,如何运用企业文化带来持续的增长和活力,如何运用企业文化推动卓越成长和基业长青?:
内容
文化统领--基业长青的方法和工具(培训时间:一天) 第一部分 文化管理的实操思路--如何将企业文化转变为企业成长? ◆ 管理的三重境界 ◆ 战略与文化管理的联系与逻辑 ◆ 管理与文化管理的联系与逻辑 ◆ 文化管理实操的三项基本原则 ◆ 文化管理的实操思路和阶段流程 ● 案例分享:企业变革如何取得成功? ● 案例分享:跨国公司让中国人遵守制度的秘诀。。。。。。 第二部分 文化管理之人员管理--如何将普通人转变为卓越人?(本部分内容结合学员企业企业文化建设的现状和目标) ◆ 文化管理之人员管理的思路与框架 ◆ 故事化管理的方法与工具 ◆ 沟通化管理的方法与工具 ◆ 氛围化管理的方法与工具 ◆ 重复化管理的方法与工具 ◆ 个体化管理的方法与工具 ● 案例分享:是什么让创维能从容应对危机 ● 案例分享:柳传志和杨元庆的"秘密"沟通。。。。。。 第三部分 文化管理之工作管理—如何将企业事转变为众人事?(本部分内容结合学员企业企业文化建设的现状和目标) ◆ 文化管理之工作管理的思路与框架 ◆ 目标化管理的方法与工具 ◆ 职责化管理的方法与工具 ◆ 培训化管理的方法与工具 ◆ 激励化管理的方法与工具 ◆ 考核化管理的方法与工具 ● 案例分享:3M公司的创新价值观如何由虚到实? ● 案例分享:格兰仕梁昭贤的“即时激励” 。。。。。。 第四部分 文化管理之组织建设—如何将僵企业转变为活企业?(本部分内容结合学员企业企业文化建设的现状和目标) ◆ 文化管理之人员管理的思路与框架 ◆ 主题化管理的方法与工具 ◆ 反面化管理的方法与工具 ◆ 生活化管理的方法与工具 ◆ 感觉化管理的方法与工具 ◆ 感情化管理的方法与工具 ● 案例分享:如何帮助员工克服心理危机 。。。。。。 ● 案例分享:通用电气公司的情感管理。。。。。。 周建 ◆ 《7C企业文化突破项目》首席专家,曾任君远管理咨询公司合伙人、企业文化咨询总监,历任潍柴集团、华润集团、创维集团企业文化咨询项目首席顾问。 ◆ 拥有10余年企业中高层管理经验,10余年企业文化咨询及培训经验,人文底蕴深厚,思维敏捷,思路开阔,颇具创新意识与魄力,在企业文化建设、组织战略变革及管理创新方面具备资深的综合实力。 ◆ 自2001年开始主持《7C企业文化突破项目》的研发、咨询和培训工作,已为2100多家优秀企业(包括230多家上市公司)提供了系统有效的企业文化咨询和培训服务,其高度的责任感和系统的管理创新能力得到了众多客户的一致认可。 ◆ 培训风格:授课真诚谦和、激情热忱、语言平实、幽默生动、节奏流畅、互动有序。内容充实新颖、深入浅出、结构严谨、系统高效、实战适用、贴近企业。 【部分参课学员课程评语】 ◆ 7C企业文化体系是我所接触的最适合集团公司的企业文化体系,体系中的企业文化内容有分有合、有大有小、有核心有支撑,能条理清晰、有针对性的贯彻到集团公司、下属公司、职能部门、业务部门乃至于各层次员工,非常难得。----天元集团杨董事长 ◆ 通过《7C企业文化突破》课程系统的学习到了企业文化建设的模式、框架、思路、工具和方法,受益匪浅,学后即用,非常感谢周老师!----山推集团企业文化部王部长 ◆ 二年前参加完周建老师的课程后,回去做了很多事。再一次来学习,得到了很多新的思路和方法,特别是企业文化落地的工具方法,非常实用。----赛尔富企业文化部王经理 ◆ 课程远远超出期望!课程体系非常好,周老师把复杂的企业文化用最简单的方法做出来,便于操作,非常实用。授课方式也很新颖,即学即用----优品控股企业文化部任总监 ◆ 类似的企业文化问题我们每天都会遇到,老师的总结和剖析相当到位,让我们耳目一新,豁然开朗,解决思路也油然而生!----四川投资公司李副总经理 ◆ 讲师充满激情和感染力,课程内容丰富生动,具有指导和操作性----新柴控股商董事长 ◆ 课程自成体系,讲师真诚有趣,课程中时常能感受到较大启发----广州市邮政局邓局长 ◆ 课程时间紧骤,内容充分,毫无浪费,课后有酣畅淋漓之感----东方通信人资部周经理 ◆ 《7C企业文化突破》课程能让企业把企业文化从无做到有,从弱做到强,并系统具体的贯彻实施,非常值得推荐!----中京电子人力资源部袁经理 …… 【13年来,我们通过培训和咨询为2000多家优秀企业(包括200多家上市公司)提供了系统有效的7C企业文化突破解决方案:】 ◆ 华润集团、神华集团、中国安防、潍柴集团、延长石油、中国移动、南方电网、腾讯、创维、美的、中集集团、湖南中烟、中国电力投资集团、浙江交通、中国普天、TCL、中国邮政、万家乐、重庆钢铁、日立电梯、金温铁路、东风本田、亚星客车、南粤物流、中石化、重庆格力、清能地产、一汽集团、壳牌石油、三菱重工、龙大食品、燕京啤酒、鄂尔多斯电业局、广州地铁、南方航空、白云机场、棕榈园林、青铜峡铝业、东风日产、东方通信、四川省人事厅、中山大学管理学院、上海交通大学管理学院……
全部评论 (0)
讲师网厦门站 xm.jiangshi.org 由加盟商 杭州讲师云科技有限公司 独家运营
培训业务联系:小文老师 18681582316

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司 更多城市分站招商中