1.鹰的重生

老鹰是世界上寿命最长的鸟类，它一生的年龄可达70岁。要活那么长的寿命，它在40岁时必须做出困难却重要的决定。

当老鹰活到40岁时，它的爪子开始老化，无法有效地抓住猎物。 它的啄变得又长又弯，几乎碰到胸膛。它的翅膀变得十分沉重，因为它的羽毛长得又浓又厚。使得飞翔十分吃力。它只有两种选择: 等死，或经过一个十分痛苦的更新过程——150天漫长的操练。它必须很努力地飞到山顶在悬崖上筑巢。停留在那里，不得飞翔中层管理培训。

老鹰首先用它的喙击打岩石，直到完全脱落。然后静静地等候新的喙长出来。它会用新长出的喙把指甲一根一根的拔出来当新的指甲长出来后，它们便把羽毛一根一根的拔掉。

5个月以后，新的羽毛长出来了。 老鹰开始飞翔。 重新得以再过30年的岁月！

在我们的生命中，有时候我们必须做出困难的决定开始一个更新的过程。

我们必须把旧的习惯，旧的传统拋弃，使我们可以重新飞翔。只要我们愿意放下旧的包袱，愿意学习新的技能，我们就能发挥我们的潜能，创造新的未来。

我们需要的是自我改革的勇气与再生的决心……

在我们企业中更需要我们有更多的自省，你自己或是你的下属，这是需要我们去重视的。这让我想到了一个案例。

小时侯，家里用手电筒，里面有三节电池，经常是用到快没电时，只换出两节旧电池，留下一节旧电池与新电池一起使用。大人们认为这样一样能用，而且省钱。其实他们并不了解，旧的电池留在里面，不但形成不了电力，反而行成了电阻，使原有的电能加快损耗。

同样的道理，在我们企业管理当中，曾经和我们一起打拼的同事，有人就因为以往的功绩而自以为很了不起，往往以功臣自居，认为如果没有他们今天就会怎么怎么样。以往他们或许在工作上给予了我们很大的帮助，但在今天他们就是企业中的所存在的“电阻”，使我们企业的电能损耗的更快，老员工“吃老本”，新员工“没感觉”。做一天和尚撞一天钟，这句话本身没有问题，关键在于这个钟撞能不能撞响，声音撞的好不好听。

我们再看看这些老员工，他们有的就变成了专家，是找理由的专家。比如问他为什么要迟到，他说闹钟没有响，能不迟到吗？闹钟没有响，这就是他的理由。再来看看我们团队里面什么族的人比较多？答案是：“鸟头族”。鸟头族就是嘴巴尖、眼睛红、小鸡肚肠。

嘴巴尖，即说别人好话他说不出来的，一旦在背后说另外一个经理的坏话，他就越说越起劲，越说越兴奋，连平时沉默寡言的人，一旦在背后搬弄是非，说别人坏话，她也会口若悬河、舌璨莲花。 

眼睛红，看老板发红包、发奖金，遇到自己的不如别人的多，便发牢骚，泄私愤，骂人中层管理培训。

小鸡肚肠，就是我穷――希望你们更穷，我没拿到奖金――只要你们也没拿到奖金我心里就舒服；我输了没有关系，只要你们也没有赢；我升不上去没有关系――只要你也没有升；否则，想办法也得把你拖垮，或者直接自己走人。

其实，不要总是把问题的焦点放在别人身上，我们需要不断的自省，并不是天空不灿烂，也有可能是你遮住了阳光呢？

2.主角ＶＳ配角

刚进入修道院的年轻修女在织挂毯，这个工作她已做了几个星期。有一天她拂袖而去。“我再也做不下去了！”她说道，“给我的指示简直不知所云，我一直在用鲜黄色的线丝编织，却突然要我打结、把线剪断，完全没有道理，真是浪费。”在另一旁织毯的老修女说:“孩子，这是你看挂毯的位置不对。你坐在背后，一直在织的只是很小的一部分。”老修女带她走到摊开的工作室里的挂毯前面，年轻修女看到了:原来她在编织的是一幅美丽的《三王来朝》图，黄线织出的是圣婴头上光环部分。看上去是浪费和没意义的工作竟是那么伟大。

没有哪一件工作是没有意义的，每一个过程都成就了另一个过程，每一个环节相连，整体才会和谐美好。许多人各就各位，努力尽责和扮演好他们的角色，因为他们的向上和努力，我们才可以自在地完成我们那份责任。

人生过程当中不一定每一次都是主角，配角也同样精彩。

一位著名企业家在作报告，一位听众问：“你在事业上取得了巨大的成功，请问，对你来说，最重要的是什么？” 企业家没有直接回答，他拿起粉笔在黑板上画了一个圈，只是并没有画圆满，留下一个缺口。他反问道：“这是什么？”“零”。“圈”/“未完成的事业”/“成功”，台下的听众七嘴八舌地答道。他对这些回答未置可否：“其实，这只是一个未画完整的句号。职业化培训你们问我为什么会取得辉煌的业绩，道理很简单：我不会把事情做得很圆满，就像画个句号，一定要留个缺口，让我的下属去填满它。”

拿破仑曾经说过“自以为了不起的人，一文不值，遇到这样的军官，我会马上调换他的职务。每个人都必须心甘情愿为完成任务而献身，一个人一旦自以为了不起，就会想着远离作战前线。”人才是不断历练出来的，找到了路就不要怕路远，找到可以让你得到历练的团队，学会在团队中成长。

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