《大危机时代——场景化危机的解决》 ◆ 课程介绍： 当下，企业面临的危机已经不只是那些单纯的公关式危机，企业内外的危机是多发的，也是频发的，危机已经越来越常态化，所以说，以危机范围广且常态化为特
《大危机时代——危机、转机、商机》 ◆ 课程介绍： 当下，企业内部与外部的危机痛点很多，可以说企业进入了大危机时代。企业想要良性经营与持续发展，传统的发展模式已经遇到瓶颈，过去依靠的经营要素已难
10个经典危机场景解析 企业的危机、转机、商机 ◆ 课程介绍： 当下，企业内部与外部的危机痛点很多，企业如何应对痛点危机，进而把危机化为转机，并获得商机呢？痛点危机其实已经渗透在企业业务的各个环
《后疫情时代，企业管控危机的16个策略》 ◆ 课程介绍： 2020年蔓延全球的黑天鹅疫情危机，一下子把企业可能遭遇的危机大写并加粗了，并且在短时间内迅速推送到企业面前，让很多企业切身感受到危机原
《企业危机管理》 ◆ 课程大纲： 第一讲．引言:40年商业中国——企业危机之峥嵘岁月（系列危机案例） 1．洞察企业内外的危机场景 2．当前整体的危机环境分析 3．互联网时代对企业的影响 4．内外
《企业危机管理》 ◆ 课程大纲： 第一讲．当下企业自身危机的分析 （案例分析） 1．洞察企业内外的危机场景 2．当前整体的危机环境分析 3．互联网时代对企业的影响 4．内外危机管理的重要理念 第二讲
《员工危机意识塑造与处理危机能力建设》 ◆ 课程大纲： 第一讲. 员工危机意识塑造与能力建设的现实意义 1．员工为什么要塑造危机意识 2．员工要提升的危机处理能力 3．员工危机意识与能力的测评 4
《企业危机公关》 ◆ 课程大纲： 第一讲．企业自身危机的综合分析（案例分析） 1．洞察企业自身的危机场景 （1）外部：经济形势、政府政策、互联网+、媒体、市场、品牌、营销、渠道、公众、客户、国际
《互联网时代下的危机管理》 ◆ 课程内容： 第一讲．互联网时代企业的自身危机分析（案例分析、互动研讨） 1．洞察互联网时代企业的危机 2．当下整体的危机环境分析 3．企业的痛点和瓶颈是什么 4．
《企业公共关系管理》 ◆ 课程介绍： 随着社会的多元发展以及企业自身融入社会的触角增多，企业与各个关联方的关系呈现出多元化和复杂化的特性，特别是企业与政府、媒体、公众、客户等关联方的关系。企业为
浙公网安备 33010802003509号
