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吴子凡
中国HR管理与服务营销实效型布道者，企业教练、高级管理顾问、
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吴子凡:从绩效管理看系统化管理
2016-01-20 46992
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简介

企业的系统化管理如何才能将财务系统、销售系统、生产系统、管理系统、研发系统等等系统联系起来呢？ 答案是将每个人的岗位职责说明并绩衡量跟考核连起来就是整个公司的指标，就是整个企业系统化运作的路径图。 吴子凡老师旁征博引，在对比了美国、日本等国家先进的管理后，提出了结果化导向，过程化管控，数据化报表的中国式管理手段。

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