陈德胜 博士/教授 宏观经济与商业银行经营管理专家
随着我国经济转型发展,进入高质量增长阶段。“专精特新”企业群体的初创、成长到成熟,各阶段的企业主体枝繁叶茂,对金融提出了越来越多的多元化诉求。在金融分业经营的背景下,商业银行如何满足“专精特新”企业多元金融服务,已经对创新提出鲜明的要求。
为此,本课程对“专精特新”企业、多元金融服务、创新等进行一揽子综合分析和解读,为商业银行拓展营销和提高获客能力与效果指明方向。
授课老师近30年的经济理论学习研究和实践,逻辑严谨,思路清晰;通过深入浅出的理论与案例分析相结合,通俗易懂。
1、学习了知当前全球政治经济金融生态。
2、通过解读,帮助学员全面学习了知当前及未来一段时期的经济金融环境。
3、为各级政府、金融机构、企业、居民等各类主体的经营管理活动指明关键要素、方向和发展路径。
各级政府官员和公务人员;各类金融机构的各层级人员;企业董事会成员与高级管理人员,包括董事长、总裁、首席执行官(总经理)、董事会秘书,首席运营官(COO)、首席财务官(财务总监)等;财富精英和居民。
1天,6小时/天
主题讲授+视频欣赏+情景模拟+案例研讨+学员分享+落地工具+头脑风暴
(一)“专精特新”企业的概念界定
(二)我国“专精特新”企业的概况
(三)我国“专精特新”企业的区域特征与态势
(四)我国“专精特新”企业的行业特征与态势
分组讨论:老师点评
(一)我国“专精特新”企业的金融服务概况
(三)我国“专精特新”企业的金融服务创新需求
(二)我国“专精特新”企业的金融需求与服务的断层
(四)商业银行对“专精特新”企业的金融服务创新工作机制
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(一)总行战略、规划与政策支持
1.发展战略支持
2.人力资源部与绩效考核机制支持
3.发展规划支持
4.授信政策支持
5.资产负债与资本管理政策支持
6.信息化支持---灵活敏捷
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(二)网点团队和员工精准高效营销
1.精准营销---明晰政策与目标客户
2.方案营销---可执行、已操作
3.高效营销---客户经理与风险经理协同作业
4.绩效兑现实时及时---激励强化机制
5.案例总结与拓展---反馈政策支持
分组讨论:老师点评