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高扬:创新的方法

2023-12-12 3921

对象

适合企业高管层、中层领导等管理人员、战略管理人员、创新管理人员、创新专家以及骨干人员

目的

1、团队建设； 2、创新和必要的管理基础知识； 3、每个小组提出创新成果。

内容

一、课程时间：

1天（7-8小时）

二、讲师介绍

高扬

（国内第一批接受ISO 56002标准培训并持有证书者）

三、课程说明：

课程背景

进入二十一世纪，全球发达国家不约而同地都把目光聚集到创新领域。

美国“21世纪必备综合能力联会”于2003年提出21世纪必备综合能力框架，称之为所有工作者必须具备的能力，并倡导，所有的科目都要基于21世纪必备综合能力框架来教授。

该框架分设4大类别：

——核心学科与21世纪相关主题；

——学习与创新的技能，包括创造与革新能力、批判性思维与问题解决能力、沟通与合作能力（4C技能）；

——信息、媒体和技术能力，包括信息素养、媒体素养、信息沟通与交流素养；

——生活与职业技能，包括主动性与自我引导能力、社会性与跨文化技能、领导力和责任感等。

与此同时，欧洲也提出了与此类似的终身学习关键能力之欧洲参考框架。

正在由于创新的日趋重要，国际标准组织自2013年起开始把创新管理纳入企业管理标准，并于2019年7月底，颁布了ISO 56002：2019创新管理体系指南。目前，全球30多个国家开始使用56002标准。

鉴于上述形势，达沃斯世界经济论坛，在2016年公布的一份报告里，有一项是2015年和2020年职场最重要的十项能力对比。排在2020年职场最重要的十项能力的前三位的分别是：解决复杂问题的能力、批判性思维（较2015年上升2位）和创新能力（较2015年上升7位）。因此，创新能力已成为职场上必备的能力。

党的二十大提出，“必须坚持创新是第一动力，加快实施创新驱动发展战略。坚持创新在我国现代化建设全局中的核心地位。”，并对加快建设创新型国家做出战略部署：2035年基本实现社会主义现代化，我国经济实力、科技实力将大幅跃升，跻身创新型国家前列。这为我们描绘了中华民族伟大复兴的美好蓝图。同时说明，创新已成为组织的必选项。

你准备好创新了吗？《创新的方法》课程将助你一臂之力。

课程收益

 ——全面了解有关创新的知识，掌握创新的核心技能和必要的管理基础知识

 ——学习掌握创新方法的342模型和“创新之树”综合模型—果树模型；

 ——了解数字经济的主要特征和规律

 ——了解生成创意的各种工具

 ——掌握使用多角度法提出需要解决的问题的方法

 ——学习商业模式的有关知识，掌握使用商业模式画布和精益画布的技能

 ——学习设计思维、精益创业和敏捷开发的知识

 ——团队建设：进行分组，课程结束时，各团队完成各小组的创新成果。

课程特色

——采用国际上最新的挑战式学习法（CBL）进行授课，系统性强，涵盖创新方法的主要内容；内容丰富，既注重理论、更注重实践；实效性好，选取的案例都是最新发生的；参与性强，通过互动式教学让学员从创新零基础成为创新达人。