课程特点：

系统性：基于商业模式的核心分析和创新逻辑框架

实用性：介绍最实用的商业模式设计方法，易于操作

前瞻性：面向未来的，数字时代的商业模式思考和创新

案例性：运用大量案例进行分析讲解，易于理解和实操

课程时长：1-2天

课程形式：

• 讲授、案例分析、小组研讨相结合

• 知与行相结合，多模式和具体方法/工具介绍

演讲嘉宾：

NXT智库咨询机构创始合伙人，商业管理实践专家，财经作家。香港大学、清华大学、复旦大学客座导师，黑马会，创业邦等机构创业导师，混沌大学创新领教。成长型公司的常年顾问和高管教练，专注于研究商业模式、企业组织成长等方面的研究。曾在普华永道、IBM、安永等跨国咨询公司担任高级顾问，为包括华为、顺丰、腾讯等公司提供战略、组织、人力资源方面的咨询服务；著有多部商业管理畅销书籍，包括《共享经济大趋势》、《如何打造一流创业团队》 、 《领导力的六堂课》、《合伙人与合伙制》、《正向盈利》《OKR战略解码》 等。