聪明的管理者,往往会洞察人性。既然我们没有孙猴子的火眼金睛,就要学会利用工具——DISC测试。做事人为先,做人我为先,意思是我们在做任何事情前,先把人考虑进去,再去考虑事情如何开展。用分配去解决人性的自私,用考核解决人性的懒惰,用晋升解决人性的虚荣,用激励解决人性的贪婪。我们以知人心,识人性作为做事的出发点和落脚点,很多的管理问题一定迎刃而解。