第一讲：新挑战下增员路在何方？ 1、行业组织发展及增员情势分析 2、后疫情时代增员形势及现状 3、90后新生代群体增员剖析 4、增员挑战及机遇 案例分析 第二讲：NLP“5R”成功增员 1、重定焦点
一、课程背景： 你或你的团队是否有过这样的经历：跟进客户很久了，却始终无法获得客户真正认同；方案修改了一次又一次，客户始终不满意；产品比了又比，客户就是不下手…… 俗话有，人上一百，种种色色。性格决
分内勤班与外勤班套开 第一部分：管理内勤班（半天） 第一讲：增员形势及现状分析 1、疫情阴霾下增员形势及现状 2、行业组织发展及增员情势分析 3、增员挑战及机遇 案例分析 第二讲：重新认识增员 1、
第一讲：观念重塑 1、年金险，想说爱你不容易 （1）这些年，我与年金险的“爱恨情仇” （2）年金险“误入歧途”的销售现状 （3）年金险销售“灵魂拷问” 2、年金险销售5大误区 （1）误区1：认为客户
第一讲：健康中国与健康险的意义 1、中国国民健康状况 （1）IARC《2020年全球最新癌症负担数据》解读 （2）不容乐观的中国健康大数据 （3）中国青壮年、中年及老年人群健康状况分析 2、销售商业
序:是什么成就了卓越的领导（管理）者？ 1、卓越领导者最重要的特质是什么？ 2、卓越领导者的人生必修课——九型人格 第一讲：九型人格概述 1、什么是九型人格? （1）古老而现代的识人、读心术——九型
序言：正确认知银保年金型保险 1、银保业务与年金保险 2、银保年金险的前世今生 3、银保年金险市场前景分析 第一讲：年金型保险的销售流程 1、趸交年金险的销售流程 （1）名单来源 （2）邀约话术 （
第一讲: 培训定位 一、企业需要什么样的培训？ 1、培训对企业经营管理的意义？ 2、互联网时代企业培训“路线图”； 3、培训投入与绩效产出 二、企业培训对内训师的要求 1、内训师与商业讲师的异同 2
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