教练型领导力

课程介绍：

      本培训课程采用由国际教练联盟（ICF）认证领导力教练James Ma 设计并注册的JM “关爱五步曲”教练模型©，从个人领导风格测评入手，了解员工能力发展的四个阶段以及需要对应的四种领导风格，重点解读教练型领导风格，针对CARES教练模型的“信任”核心、两个基石、五种领导素质能力、教练（辅导）的六个步骤进行详细的学习和演练，并介绍了国际流行的“GROW”和“TIPS”辅导流程及与辅导伴生的“STAR”反馈，使学员的领导力辅导能力得到强化和提升。

课程目标：

ü  学员将通过测评解读自己的领导风格

ü  了解员工能力发展的4个阶段及需要对应的领导风格

ü  了解如何建立与下属的信任关系及保障教练（辅导）成果的基础环境

ü  提升教练式领导需要具备的5种领导素质能力

ü  通过学习和演练熟练掌握CARES教练（辅导） 的6个步骤

ü  了解国际流行的“GROW”和“TIPS”辅导流程 及反馈“STAR”模型

目标学员：各层级领导者

培训时间：2天

培训方法 ：讲解、小组讨论、个人练习、模拟对话、案例研讨

主要内容：

第一章：领导风格与员工能力发展阶段

•       引导案例：你如何领导这样的下属（4种案例）

•       个人领导风格测评

•       员工能力发展的四个阶段（能力/意愿）

•       四种领导类型及领导风格

•       个人领导风格解读

•       发展不同的领导力

•       如何培养下属

第二章：教练式领导力概述

•       什么是Coaching（教练/辅导）及教练式领导力

•       教练式辅导对下属及团队的意义

•       如何做一个成功的教练型领导者

第三章：CARES（关爱）教练式领导力辅导模型

•       如何建立与员工的信任关系（核心）

•       培养教练式领导力的5种素质能力

-承诺/认可（激励）/尊重/同理心/支持（授权）

•       两块基石——安全的环境与建设性的关系

•       CARES教练式领导力辅导的六个步骤

-    Start Up 开启辅导

-    Think Over 澄清问题

-    Explore Opportunity 发现机会

-    Plan Action 规划行动

-    Sum Up 总结回顾

-    Backtrack to Topic 重返主题

•       综合辅导演练（案例）

第四章：“GROW”和“TIPS”辅导流程及反馈

•       GROW

•       TIPS

•       STAR反馈