苏哲扬课程简介

前言：

很多人认为拓展训练和体验式内训相同的，其实是不对的。

拓展训练粗分：室内室外，地面高空，个人群体；细分：心理素质，体能素质，团队合作，协作能，沟通能力，竞争意识等。通常拓展训练分为：基地模式，军训模式，游戏模式。

体验式内训：团建，信任篇章，合作篇章，格局篇章，家庭篇章，团队凝聚力篇章，企业文化篇章等等。

体验式内训分解成体验和内训。体验论语开篇：学而时习之不亦说乎。学是学习知识，习是体验感悟，所以说学习了还要体验是件开心的事。体验在于参与；在于思考；在于互动；在于表达，是从被动模式转为主动的模式。内训顾名思义是在室内的一种培训，之所以在室内必须借助于室内道具：光线，音乐背景，视频，麦等等。所以体验式内训是一门学科，也是一门科学，这是一个非常走心的课程。发现自身问题，觉察，感悟，提升的一门学科，并且参与性要很强的一门艺术，之所以叫艺术因为内训涵盖内容广阔。更容易心与心交流，创造业绩，发现问题，解决家庭与单位矛盾，对企业更加有归属感。

苏哲扬老师从事培训十年，从拓展训练到体验内训个人完成超过300场次以上。2015年注册北京泰迪公司，和海淀教委少工委，大兴教委少工委，大兴进修学校等70个单位有过合作。2016年进入中小微企业一个平台成为一个主要代课老师，走过20多个一线城市，带过100场左右企业家的内训课程。

体验式内训适合群体：政府部门，事业单位，企业单位，个体，平台，陌生群体等等。

课程大纲

开班需要物品

场地要求提前交付定金，预定。会场要求独立.安静.完全遮光.地面要有地毯，长条桌子4张，椅子按报名人数。灯光可控，音效，麦效果要好、投影仪，幕布，要正常使用。人生图（有原件复印），粘贴纸，（奖励用）彩旗六面（不同色，不要太长,分组用），红色黑色圆珠笔（按人数每人两支）红黑大头笔各五支，遮光眼罩（按人数），一次性纸杯，（按人数）.小手电筒六个（可充电），PVC管排（每人一米按人计算），球网一个（不要剪）大白纸4张（红黑游戏用）透明胶纸5卷！美工纸3卷。双面胶3卷。大别针，挂旗（横幅），电源彩灯，2条，苦茶（黄连也行），醋，服装，手电筒4个。

开班课件安排

课 程 时 间                    课 程 内 容                 项 目 目 的

第一天课程

8：30  签到             发工牌，服装，放好学员物品         严谨，统一化

9；00--9:50             课程开始，破冰前言，             课程流程和会场制度。

9：50--10：00           学员课间休息

10:00--12：00           体验式：解手链，双人练习          了解和释放自己

12：00--13：00          午休午餐

13：00--13：30          热身舞蹈                           防止学员犯困

13：30--14:50           自我介绍

14:50--15：50           信任后倒和风中劲草               团队信任力量和坦诚

15：50--16：00          课间休息

16:00--17：30           不倒森林                         耐心.信心和团队协作

17：30--17：40          课间休息

17：40--18：30          学员心得感悟分享                了解学员内心针对性督导

18：30--19：30          晚 餐

20：00--20：50          晚课，红黑游戏               观察人性.观察人心.选择人才

20：50--21:00           课间休息

21：00--21：40          红黑游戏分感悟和分解

21：40--22：30          人生图和谢谢你手语练习              提醒学员人生短暂，珍惜父母和学会感恩.

第二天课程

8：30--10：30           人生课程分享                         这个课程影响至深

10：30--12：00          漫漫人生路，茫茫人海      感悟人生成长不宜.回望一路来辛酸苦辣.感恩珍惜相互帮助人

12：00--13：30          午休午餐，退房

13：30--14：00          热身舞蹈

14：00--16：00          毕业电网（锯木）            观察人才.团队精神，打造领袖.

16：00-16：40           蓝丝带                        体现公司文化传承.感恩付出

16：40--17：00          谢谢你手语舞蹈

17：00--18：00          结束

部分项目讲解：

解手链：培训师让每组圈着站成一个向心圈，培训师说：先举起你的右手，握住对面那个人的手；再举起你的左手，握住另外一个人的手；在你们面对一个错综复杂的问题，在不松开的情况下，想办法把这张乱网解开。告诉大家一定可以解开，但答案会有两种。一种是一个大圈，另外一种是两个套着的环。

这是一个需要在集体合作中发挥个人创造力的游戏。当我们除了要加强自己的创造力以外还要认识到在解决团队问题方面都有什么步骤，聆听在沟通中的重要性，以及团队的合作精神。

双人练习：AB两人面对面坐在一起，光线昏暗，通过培训师引导，回忆起最感谢的人，让我们感恩身边人，同时正确解决为人处世的方法。

不倒森林+拯救计划：小组成员需要在默契的配合下完成交付的任务，操作过程中必须遵照一系列近似苛刻的要求和规则，如果有违规则，就必须重头开始，在规定的时间内计算最多的一次。项目将要求所有的学员围成一个圆圈，每人拿一根PVC管，用语言等来交流，从而使得项目能有很到的完成。

发现交往中自身存在的不足，克服陌生心理； 能主动与他人交往，掌握心灵沟通和交流的 技巧，很快拉近彼此距离；知道如何与领导融洽关系，掌握不同的处世风格；成为交往快乐的人，学会欣赏人， 掌握与不喜欢的人相处的策略和方法；了解性别心理差异和不同层次的需求； 体验有效沟通的魅力； 高效沟通技巧的关键：积极聆听的技巧；高效沟通技巧的应用：及时反馈。

风中劲草+相亲相爱一家人：小组成员围城一个圈，体验者站在中间，其他人共同推动按照顺时针旋转，完毕换下一位挑战者。期间培训师导词+音乐导入，相亲相爱一家人，小组所有人围城一个圈，在培训师的导词下互动。

这是一个极好的心灵互动游戏，更加有效的让小组成员相互认知及肯定，生活中工作中太多的以自我为中心，这一个有了家庭的温度。

红黑游戏：团队所有人分成两大组:AB。两个组队长自由产生，每个人必须以明确票数投票，少数服从多数，最后订票，传令官在两个房间穿插，通过是告诉另一个房间结果，直至游戏结束。

这是一个博弈论游戏，同时也是格局的游戏，在游戏中凸显个人本性，如果加以压力会格外突出，同时建议能力低高格局者可以培养领导，有能力没格局建议做标兵。

漫漫人生路+茫茫人海：AB双方两人确定死党，一个蒙眼带领一人行走（如果助教足够多，选择双双蒙眼），挑战障碍项目，回到场地AB双双分开，在场内寻找搭档，直至找到，或者丢失。

这是一个人生感悟课程，也是感恩课程，人生中支持我们成长人太多，但我们却没有在意或者忽略，在课程本身中能回忆起曾经支持我们的人，以及如果面对身边出现的同事，朋友，爱人，亲人等等。

毕业电网：划定范围中间有个洞，所有人借助团体力量全部穿越，一人报警全队返回，队长仅仅能说停与过。

这是个团队凝聚力的项目，同时这也是一个感恩的项目，在过往中我们仅仅看到上级的风光，忽略了上级的压力，通过游戏本身可以体现。

锯木：三轮挑战，第一轮单人锯木，第二轮双人锯木，第三轮团队锯木。手上做出锯木的动作，嘴里喊出口号。

这个项目适合业务单位，每个人都有放弃的时候，项目让我们学会坚持，因为我们身边都有一群人期待。

作为曾经平台（8年时间，十万企业家，170多个分会，200多位老师）排名第一的老师感受：多数人做体验式内训，有的说的太多，其实我们听过的课太多了，很多人乏味了，只有体验才能让学员更加深入，这是一个从被动到主动的过程，体验是将故事环境理念相结合，迅速能够转换成能力的一门课程。当然我发现很多老师只是做一个游戏模式，我认为如果仅仅玩个游戏就失去了内训的意义。作为体验式内训必须有深度，有心灵的撞击，对人生有感悟，对单位（平台）有希望，对自己有信心，如果结束后大家说玩的很开心，我认为这就是失败。一次高明的内训，必须有感动，如果我的课程不能让80%的学员感动，我认为这就是我的失职。我为培训而生，一次内训我会让大家记忆终身，当然时间越久效果越明显。

备注：

一：必须准时完成两天一夜以上培训课程：上课时间：早8:50晚上10点左右。

二：男生女生全部平底鞋、黑色（深色）裤子：女生扎头发，（身体特殊情况请告知）不佩戴首饰！

三：场地需要提前预定.最好交订金，（场地要求：一定确定两天一夜！独立！遮光性好！场地投影仪！幕布！音响效果好）。需要提前买好道具（有清单）

四：食宿提前预定好，住宿人员，自带行李。请统一登记，统一安排房间，第二天中午统一退房，（均双人间）自带行李。