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2018-08-21 2859
对象
公司中、高层管理者,人力资源部经理,人力资源总监
目的
(1) 帮助你通晓人性,了解自己和他人的行为动机及对事物反应;  (2) 帮助你认识自我,改善个人性格和沟通模式,建立良好的人际关系;  (3) 令你对顾客、上级、同事、合作伙伴及亲朋的行为有更深入的了解,可以洞悉他们对某些人与事的态度反应;  (4) 使你提高团队的情绪智能(EQ),改善成员间的沟通和合作,提高团队执行力;  (5) 提升管理者的人事管理能力, 做到人岗匹配、人尽其才,并有效激励下属。
内容

培训课程:九型人格与高绩效团队建设

1. 课程背景

  作为一个上司,我很关爱我的下属,可是为什么他们却不领情?作为一个企业决策首脑,我到了一个事业高度,怎样才能突破更上一层楼?我怎么才能使我的决策容易被其它同事和下属认同和顺利实施?我的优秀员工总是流动性很大,他们到底追求和渴望的是什么?我怎么才能留住他们呢?我怎么为下属分配工作,不同的工作交给谁做最省心?我的客户是什么类型的?他们最关注的是什么?怎么做才能得到他们信任成为朋友呢?我该为客户送什么礼物既不超出预算又送到他们心坎上呢?我到底应该怎样做才能让生活和事业走入一个良好的循环?我告诉孩子什么是对他/她好的,可是为什么他/她却很抵触?为什么我们总是抱怨爱人不懂我们,而我们也不懂他们为什么是那样?

为什么慎密思考的老板看不惯冲动的员工?为什么执行力强的经理受不了行动缓慢的下属?是什么决定了人与人之间的冲突?又是什么让人与人之间如此不同?

当今社会压力日增、变化迅速,身处职场压力,面临种种复杂人际问题:误解重重的同事、难以沟通的客户、行为怪异的上司、各怀心事的下属。只有当我们揭开表面行为、深入观察、反省自我之后,才发现思维模式影响决策、价值取向影响事业、情绪反应影响人际、行为方式影响成长,性格不同影响团队组织、沟通、整合。

本课程帮助学员全面地了解自己、更好地理解他人的性格与行为?如何游刃有余地处理工作中的人际问题、把握性格中的优势与局限?这是每一个团队、每一位管理者需要关注的位点和管理的杠杆。

本课程通过案例与演练,以及对九型人格的深入的讲解,为您拨开迷雾,向您展现打造高效团队的独特技巧与方式。


2. 课程时间:2天,6小时/天

3. 授课对象:公司中、高层管理者,人力资源部经理,人力资源总监

4. 课程收益:

(1) 帮助你通晓人性,了解自己和他人的行为动机及对事物反应;

(2) 帮助你认识自我,改善个人性格和沟通模式,建立良好的人际关系;

(3) 令你对顾客、上级、同事、合作伙伴及亲朋的行为有更深入的了解,可以洞悉他们对某些人与事的态度反应;

(4) 使你提高团队的情绪智能(EQ),改善成员间的沟通和合作,提高团队执行力;

(5) 提升管理者的人事管理能力, 做到人岗匹配、人尽其才,并有效激励下属。

5. 课程方式:

整个课程以讲解与体验相结合的方式进行,包括分析讲解、冥想探索,真人分享、小组讨论、游戏体验等形式。课程是以30%理论+30案例+30%练+10%总结呈现出来的。

6. 课程大纲



第一讲:正确认识团队

一、团队定义

1. 团队的定义

2. 团队与群体的区别

3. 团队发展的不同阶段

4. 团队建设的基本原则

第二讲:用九型人格解读团队角色

一、关于九型人格的那些事

1. 九型人格的起源

2. 九型人格的价值:知已知彼、知人善用、知善能迁

3. 认识九柱图

4. 九型号人格的分类

5. 九型人格与发展

6. 九型人格如何运用在团队建设中

7. 现场进行九型人格测试

二、用九型人格解读团队角色

活动导入:职场的初心小游戏

(一)心区-2号助人型——用爱铸就成功

1. 2号代表人物解析

2. 2号性格的特征与识别

1) 2号人的典型行为特征

2) 2号人的性格核心机制

3) 2号人在团队中的表现

3. 九型落地应用之2号

1) 识别2号人的小技巧

2) 2号在团队里最适合的角色

(二)心区-3号成就型——成功是人生的意义

1. 3号代表人物解析

2. 3号性格的特征与识别

1) 3号人的典型行为特征

2) 3号人的性格核心机制

3) 3号人在团队中的表现

3. 九型落地应用之3号

1) 识别3号人的小技巧

2) 3号在团队里最适合的角色

(三)心区-4号悲情浪漫型——用美诠释成功

1. 4号代表人物解析

2. 4号性格的特征与识别

1) 4号人的典型行为特征

2) 4号人的性格核心机制

3) 4号人在团队中的表现

3. 2.九型落地应用之4号

1)识别4号人的小技巧

2)4号在团队里最适合的角色

(四)脑区-5号智慧型——知识就是力量

1. 5号代表人物解析

2. 5号性格的特征与识别

1) 5号人的典型行为特征

2) 5号人的性格核心机制

3) 5号人在团队中的表现

3. 九型落地应用之5号

1) 识别5号人的小技巧

2) 5号在团队里最适合的角色

(五)脑区-6号忠诚型——成功离不开团队

1. 6号代表人物解析

2. 6号性格的特征与识别

1) 6号人的典型行为特征

2) 6号人的性格核心机制

3) 6号人在团队中的表现

3. 九型落地应用之6号

1) 识别6号人的小技巧

2) 6号在团队里最适合的角色

(六)脑区-7号欢乐型——灵活多变者

1. 7号代表人物解析

2. 7号性格的特征与识别

1) 7号人的典型行为特征

2) 7号人的性格核心机制

3) 7号人在团队中的表现

3. 九型落地应用之7号

1) 识别7号人的小技巧

2) 7号在团队里最适合的角色

(七)腹区-1号完美型——团队里最守规则的人

1. 1号代表人物解析

2. 1号性格的特征与识别

1) 1号人的典型行为特征

2) 1号人的性格核心机制

3) 1号人在团队中的表现

3. 九型落地应用之1号

1) 识别1号人的小技巧

2) 1号在团队里最适合的角色

(八)腹区-8号领袖型——团队里的老大

1. 8号代表人物解析

2. 8号性格的特征与识别

1) 8号人的典型行为特征

2) 8号人的性格核心机制

3) 8号人在团队中的表现

3. 九型落地应用之8号

1) 识别8号人的小技巧

2) 8号在团队里最适合的角色

(九)腹区-9号成就型——以和为贵

1. 9号代表人物解析

2. 9号性格的特征与识别

1) 9号人的典型行为特征

2) 9号人的性格核心机制

3) 9号人在团队中的表现

3. 九型落地应用之9号

1) 识别9号人的小技巧

2) 9号在团队里最适合的角色

第三讲:九型人格与团队建设  

一、九型人格与高效团队分析

1. 高效团队必备成员

2. 目前团队构成分析

3. 工作间的九型人格

4. 具体阐述每个型格的管人理事风格,其沟通、激励的要点哪些。

5. 具体阐述每个型格的时间管理风格,其解求方案、达成协议的要点有哪些。

6. 九型与领导风格

7. 九型与同事

8. 九型与下属的管理

9. 九型人格与沟通艺术

10. 九型人格与时间管理

11. 九型人格与员工激励

本节要点:将通过案例讨论,认识团队中的不同型格人的沟通相处及管理方式。

第四讲:总结

一、九型人格的应用

二、学习九型人格的禁忌

三、九型人格的学习成长之路


(图片说明:课前破冰活动-你生命中最注视的一个词语)


(图片说明:学员在独立填写九型人格测试卷-01)


(图片说明:学员在独立填写九型人格测试卷-02)


(图片说明:学员在独立填写九型人格测试卷-03)

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