第一部分 制定战略的考虑因素

1、什么是战略，战略是什么

2你曾经听说过什么战略

3、分析几个著名企业的战略

4、再从行业的角度分析几个企业的战略

5、企业战略的几种类型

6、企业战略制定的依据是什么  

7、制定企业战略的目的是什么

8、企业战略的内容是什么    

9、分析几种成功的商业模式

10、商业模式的本质是什么

11、成功商业模式的几个要素

第二讲   如何高效执行

1.战略，5%在于制定，95%在于执行

2.为什么说战略执行重于战略制定

3.战略与执行之间是什么关系

4.执行好不好对于战略落地的重要性在哪里

5.管理者应该深刻思考这样的问题

8.制定了战略只是第一步，并不是全部

9.战略能否落地，能否开花结果，看经营和执行

10.过程更重要，还是结果更重要

第三讲   战略落地的五个关键

1.人要用对，人对事半功倍关键

2.机制要好，机制好士气高

3.目标要大，目标大产出多

4.标准要高，标准高质量高

5.执行要严，执行严结果好

第四讲   战略落地的七大系统

1.理念传导系统

2.架构职责系统

3.规章制度系统

4.工作流程系统

5.培训训练系统

6.跟踪反馈系统

7.绩效评考系统