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罗伟:NLP情绪和压力管理
2018-04-28 2438
对象
企业中高层及部门管理者
目的
缓解绪和压力、感悟心态、升华心灵来进行自我改革和成长,自我感悟,让学员重新认识自己,真正找到角色和定位,学会分析并正确理解自己在工作和生活中的情绪及压力,学会处理不良情绪的方法,掌握释放压力的技巧,用健康愉悦的情绪感染他人,从而实现团队的良性成长。
内容

NLP情绪和压力管理


1、          

课程介绍及课程时间安排:

课程时间:1天或企业内训定制

缓解绪和压力、感悟心态、升华心灵来进行自我改革和成长,自我感悟,让学员重新认识自己,真正找到角色和定位,学会分析并正确理解自己在工作和生活中的情绪及压力,学会处理不良情绪的方法,掌握释放压力的技巧,用健康愉悦的情绪感染他人,从而实现团队的良性成长。





2、课程大纲:

课前导入:

1、 团队组建与精英分享

2、拓展游戏


一部分 心灵诊断

一、  

自我角色认知

如何找准自己的位置和角色——天才的状态

讨论:是什么在障碍着我们日常工作的天才状态?

二、 身-心-灵的辩证关系

1、 身体健康的标准?

2、 化解潜意识的盲点:

三、 生命的意义

1、 分享:21世纪的文盲?

2、 生命的本质在于奋斗:失败的意义

讨论:曾经的失败对于今天工作的成功有哪些意义?

3、 互动游戏:假如今天是我生命中的后一天


第二部分 心灵密码

一、 发掘缺点、培养优点:

1、讨论:领导是一面旗帜,更是一面镜子。

2、分享:“三力一度”,多一度热爱

二、 自我评价:互动感知——我的五样

三、 人生追求的两件事

四、 管理自我潜力

分享 讨论:1、企业员工的“四品”

2、员工工作的“四态”

3、人生成长的“四境”

五、 确立价值取向:信念体系

1、讨论:人生为何会处于矛盾之中?

2、工具:如何化解矛盾:同事之间/上下级关系/婚姻关系等

六、 分享 感知:


第三部分  知觉地图、心灵盾牌练习

一、 自由问答环节【question and answer】

二、 行动方案

三、个人及团队研讨


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