通过培训引导全体班组长从观念到行为方法的转变，使参加培训的班组长：

•       理解绩效管理公司与员工个人所产生的重要作用

•       理解公司绩效政策明确员工在绩效管理中的职责

•       掌握班组建设中必须具备的关键现场管理工具、方法及技巧

•       引导全体基层员工全力以赴地参与绩效为导向的班组建设

•       最终使绩效班组建设顺利实施实现公司与员工共发展

此为以绩效为导向的班组建设课程，大纲如下：

班组建设的要点

现代企业绩效管理的核心

班组长的绩效管理职责

班组绩效管理

现场管理关注点：方法与工具

绩效面谈改善技巧运用

 典型班组长一天管理活动

学员反馈

这门课程非常有趣，我们在游戏中体会到将绩效、现场管理工具，如何提高绩效，提升班组向心力。对帮助我们班组建设很有指导作用

– 华峰集团生产班组长周先生