王汉明新一代经营管理理念代表思想：

    理解并基于技术、经营、管理、资本、趋势、营销、战略、实践谈企业的管理问题！

    懂经营，才能搞好管理，只懂人力资源，岂能讲好人力资源的课程？

    懂趋势、懂市场、才能理解决策和转型的内涵！  。。。。。。

    不懂企业，不懂实践！只懂管理技术，是很难落地的！。。。。。。

    网上的案例、历史知识、名人的讲话，都只能是借鉴和引起思考，要建立的懂得实践的基础上，才能运用和发挥效益！

王汉明新一代授课实践与创新主要思想：

    行动应该是课程的一部分！授课内容重点应该从企业实际问题中来，透过授课制定行动方案！

    不追求100分或者绝对的“好与不好”，讲究有50分效益比100分精彩更有意义,

    讲究从零到10的改变启动!作业应该不止是巧妙的游戏，还应该是实践改善的过程！

王汉明授课与管理咨询和手把手辅导不同：执行过程应该是驱动企业干部去完成，才能落地生根！否则就会出现大扫除现象！

王汉明授课与传统培训不同：不止精彩，不止于培养理念和能力，更注重于操作，更注重于将操作融合到作业中，融合到课后行动方案中，更注重于将改善结果作为培训成果！