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侯升起:员工素质之执行力
2017-09-02 2164
对象
代理商、内部员工、中层管理
目的
提高公司的执行力,并为工作目标负责
内容

执行理论包了六个要素:PCRDFI

计划(Plan)沟通(Communicate)风险评估(Risk-Evaluate)

实施(Do)反馈(Feedback)改进(Improve)

这六个要素不可或缺,否则就不是一个完整的执行 。

共享给大家一篇文章,对什么是执行力有非常精准的描述


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